云和月 2014-06-03 15:17 回复 赞(0) 23楼
看能力,还有怀孕后对原有工作的影响有多大。如果原有工作无法正常完成那么就给她调个岗,当你们不想要这名员工的时候就调一个相对来说工资较低,工作清闲的工作,这样对公司的经济损失也小,她如果不愿意辞职也算是她个人意见的表达,这里要注意对她不能胜任原有工作的证据收集。如果原有工作可以继续胜任,并且个人也比较积极努力的工作那么就还是好好珍惜吧,现在找个合适的人这不容易。再有即便此人工作比较上心也要对她的未来职业发展做一定限制,跟她沟通的时候要有礼有节,说明瞒报对其个人信誉造成一定影响,以后再调薪,晋升方面也许会有影响,为以后一些问题处理留好话柄。
另外作为一名女性来说还是希望单位在这个问题上能够多为女工着想一点。
敏敏特穆尔 2014-06-03 10:29 回复 赞(0) 18楼
个人觉得如何处理需要看用人部门和老板的意见,不过在领导做决定之前HR需要先与其本人沟通,三个目的:1、确定其之前是否存在恶意瞒报,事情的真实情况是如何的;2、他本人的意愿是什么,如果公司能够给他机会,他是什么样的态度,他对公司的认可度如何(分析如果生产完后他继续留在公司工作的意愿如何)3、将公司的立场说明,不论结果如何,要做好员工的思想工作,减少甚至避免对公司产生负面情绪。
个人意见:如果通过沟通,本人留下的意愿强烈和之前的瞒报情有可原,那么既然能力真的不错,完全能胜任,不如留下他,一方面体现公司人文关怀,不要让其他员工寒心;另一方面他工作一年多已经上手,如果辞退又要重新招一个,又需要一段时间,而这段招聘和培训的时间不一定比他休产假的时间短,何况你还不能保证新招的人一定比现在的人何时,既然如此何必舍近求远呢?总之遇到类似问题,因为其本身已在三期内,不便辞退,那么在处理过程中我们就要评估,辞退他所花费的成本和留下他所带来的效益到底哪个大?