文旦 2014-01-15 12:43
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7楼
@清谷:关于过年期间员工的各类各种理由的请假,各家HR都将遇到,也都将或多或少的担心到员工拿了钱,休了长假会一去不复返,更多的都是在想着控制员工的假期天数或是用未发放的奖金,月薪,加班费……来控制员工离开的脚步。所谓留人要留心,首先应理解大多数想休长假的员工是因为一年了想返回家乡一次,或是确实家里有必须多日休假的大事,集中在过年来开展了;其次,对于员工的共性需求建议可疏不可堵;那么方法有以下几种:1.在HR休假制度中就明确不排除年休假会天数远远超过法定假或国家通知可调休的天数,那么大家平时可以为自己积累一些公休假,有存休者方可调休,员工用的是自己前期积累下来的假期,公司只是给了其一个可以前后调整的平台;
2.无余假的员工原则上不予以超期调休,特殊情况由用人部门层层报批并落实班组负责人,做好员工工作交接,员工休假期间的关怀和心态变化跟进,及时了解最新动态;3.可以提前发布年后公司调薪的消息,具体内容详见年后通知,可以把那些收入微调就可能打消离职倾向的人员稳定住;提前统计年后返回员工的姓名及信息,以便在员工返城高峰可以协助员工做好代订票或是夜间公司车辆接送的服务……但凡用心就将有回报,虽不能期望1:1总胜过毫无作为,以上仅供参考。