牛人好~最近在招聘工作，从网上，邮件收集了很多简历，个...

小城故事 2014-01-20 09:47:01

牛人好~

最近在招聘工作，从网上，邮件收集了很多简历，个人在整理过程中遇到一些问题，不知道大家是如何处理的，能否给分享下，感谢！！

1，简历如何归档管理，用咱们三茅的软件是否够用，还是有其它软件或办法

2，简历的初步筛选原则，这里面一定有好多知识和经验

3，笔试，面试，通知，后续每个环节的衔接要注意些什么

4，对于一些不太符合岗位工作要求（专业，性别，家庭住址，学历等）的求职者如何礼貌，委婉的劝退

5，招聘工作其他需要注意的问题

楼主

小城故事 2014-01-20 14:42 回复赞(0) 2楼

@HR林泉：谢谢，林泉
HR林泉 2014-01-20 10:46 回复赞(0) 1楼

@小城故事：您好！针对你的提问，我也有过困惑。在此针对您的提问做一下我个人的一些做法。适用不适用您目前的状况，还得您多斟酌和磨合。 1、软件管理，只是一个辅导性软件。软件的东西，万事都不能完全的保证可以顺畅的。要功能强大一点的，建议试用一些专业性EHR软件，在此不做软件名称推荐。另外要注意的是，手工分类好招聘资料。可以让你们的招聘部或招聘人员去做第一层筛选，可以减轻您的工作量。 2、简历的初步筛选，一定要根据自己企业岗位所需要来进行甄选。当然，要求这东西，可以根据企业历来任职人员的经历状况来参照，可以在现有的人员情况提高要求或者降低要求。加上岗位匹配的预评，都需要根据“人，岗，薪”等因素考虑。需要你去练就，不可能一蹴而就的。 3、笔试、面试、通知这些需要注意的东西，三茅课题有针对性的打卡。建议您去看下。衔接需要注意的是，你的岗位和人员要求，需要哪方面的理论知识和实操经验，人品、智商、情商等等一系列的，不可能一下子就可以测试完或了解完。注意的就是你的流程设置，因不同层次的人员来进行设置。还有就是说话的时候注意什么该说什么不该说的。 4、说都不太符合要求的，在筛选简历的时候应当注意筛选了。对于已经面试了不太符合的，如实说不符合，或者婉转的告知不符合录用要求即可，没有太大影响的。对于你说的劝退，求职者不存在劝退吧。要是已经试用岗了，那就要注意的是合同、岗位要求、任职情况、补偿、不符合任职等等一系列的考核问题。必须要做完善。 5、招聘工作需要注意的问题可多了，建议你针对性的去看看三茅的打卡课题。更要注意的是：流程要明确。谁筛选，谁面试，谁复试，谁审批等等。特别注意的是否公平、公正、公开、合理、明确。不然会衍生出许许多多的问题了。针对你的提问，基础还是需要加强，需要不断的去探索和磨练。去参加三茅的课题学习吧。对你的基础提升很有帮助。加油。你是个会思考的人，相信通过你的努力，你的动手去做，一定会做得更好的。谢谢