勤学才旺 2014-02-13 15:57
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1楼
@幸运水晶: 1、对公司目前的各岗位进行分类,2、修定公司各岗位的岗位职责和岗位说明书,3、拟定各岗位的通用名称,保证岗名称与市场上的大概一致或者接近,4、分析评价各岗位的工作内容、工作权限、承担责任的大小、岗位的重要性,5、按照评价分析结果对各岗位由高到低进行排队,6、收集13年与你公司一样岗位或者接近岗位的薪酬调查报告数据,7、按照调查数据再结合当地的工资水平以及你公司的实际工资支付能力确定各个岗位的工资标准,8、确定好后在全公司进行公示,接受大家的意见和建议,9、结合意见建议进行最后的修定,10、修定完成后既为最终的公司薪资标准。希望对你有用!