厚的黑的 2014-02-20 11:59
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3楼
@黑珍珠fj:人员应聘无非看中两个主要的关键点:一个是薪酬福利待遇是否达到他们的期望值,另一个就是公司的未来发展前景。
现代社会的人,大多数人都是闲不下来的,人闲着的话是会出问题、出是非的。无论于员工本人,还是对公司而言都不是好事儿。
针对贵公司的情况:
1、做好现有高层人员、关键岗位人才的沟通,稳定军心很重要,这是公司再次发力的基石;
2、公司要做好未来1-2年的企业经营规划,说句难听的就是“画饼”,至少公司要有经营目标、公司的未来发展战略目标,给员工一个定心丸,看得到未来公司的走向是什么;
3、人才的引进。上述两个方面对人才引进是非常关键的,老员工的思想动态对新员工的思想稳定性是起着重要性的作用,公司的未来发展对人才的来与否也是至关重要的。
不知是否对您有所帮助