提问者:huang11251 提问时间:2014-02-12
我司为一个多元化的房地产公司,处于扩张期,因每年新投入的项目较多,故公司财务账面上并没有赚多少钱。
2013年年终中高层奖金系数确认方式为:绩效考核+年终述职
年终奖金系数范围:0.8-1.2
以上年终奖金系数的确定方式都有出正式的通知,所有人都知道这样算。
经过考核和述职,所有中高层的考核系数都是1.2及1.1,这个考核系数还没有给到各中高层,年终奖金也暂时没有发。老板看到所有人的系数这么高,让我们想办法弥补,如何做到真正的奖优罚劣,当然这与我们年年终奖发放制度及考核规定没有想周全有很大的关系。
所以请教一下各位前辈,如何来进行调整才能让老板及各中高层都没有太大的怨言,不胜感激。
mytd 2014-02-25 20:52 回复 赞(0) 1楼