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员工因怀孕生孩子,影响了部门工作计划,而且能力也不高,...

SuperT... 2014-03-11 17:34:03
员工因怀孕生孩子,影响了部门工作计划,而且能力也不高,领导不想用了,但是不知道怎么让她自动离职,现在的处理方式是工资是部门最低,工作最基础的。有点矛盾的是部门经理还想充分的利用人力资源,经常对其进行鼓励,员工有时觉得自己现在的工作挺好的。想问问牛人,对于这种情况能有更好的方法处理吗?
  • SuperTing 楼主

    SuperTing 2014-03-12 15:22 回复 赞(0) 4楼

    @指尖的温度:已经过了哺乳期。
  • LaurelW

    LaurelW 2014-03-13 12:24 回复 赞(0) 6楼

    @丁涵:找机会问一下他的直接领导是否愿意招聘新人
  • SuperTing 楼主

    SuperTing 2014-03-12 15:23 回复 赞(0) 5楼

    @LaureW:领导是该部门负责的主管领导-总监,跨级上级;部门经理是直接领导。
  • 郑志杰ansen

    郑志杰ansen 2014-03-12 08:48 回复 赞(0) 3楼

    @丁涵:经过公司高层决定,借此时机,如果不想要她,就要物色合适人选代替其位置,或调整其岗位到次要岗位,希望她从大局出发,沟通好应该会理解的。
  • LaurelW

    LaurelW 2014-03-11 19:04 回复 赞(0) 2楼

    @丁涵:首先,先注意两条法律,你们公司处理方式已经有违法嫌疑 1、《华人民共和国劳动法》第二十九条:女职工孕期、产期、哺乳期内用人单位得解除劳动合同 2、《女职工劳动保护规定》第四条:得女职工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资或者解除劳动合同 建议处理方式: 1、你指领导不想用是该员工部门直系领导吗?案例中部门经理是该员工直属上级还是跨层上级? 2、清楚上面两个问题相信你也知道怎么去找对应的人了解他们想法的原因,然后再做出决定 3、是否继续留任和招聘一样,意见分歧时以用人部门意见为主。 希望可以帮到你。
  • 指尖的温度

    指尖的温度 2014-03-11 18:11 回复 赞(0) 1楼

    @丁涵:这属于公司管理层没有协商好啊,既然想辞退那还鼓励干嘛?建议与其部门领导协商一致,但是处理三期女工还是慎重点比较好,最好是劝退,不闻不问太不人性化了。

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