我有两个问题想要请教：...

dane77... 2014-03-14 14:39:03

我有两个问题想要请教：

1、如何做好企业文化的宣传工作，需要从哪些方面着手。公司领导最近对我们现有的照片墙和宣传栏是各种不满意，不知道如何改进，现请教

2、我司是生产和销售兽药，饲料的企业，是100个人的小公司几年前做过绩效考核没有成功，现如今一直没有实施。请问这种零基础的公司如果要做一个简单合适的绩效方案需要做哪些基础数据支持，需要做哪些准备工作，具体的步骤和注意有哪些呢/

HR林泉 2014-03-14 23:45 回复赞(0) 5楼

@dane7729：你这个问题问了2次啊，看前一次我的回答。暗香110和shirrly也回答了，相信你应该找到你想要的了。如果还不够，可以再次一对一的进行解答。
暗香110 2014-03-14 17:10 回复赞(0) 4楼

@dane7729：特别要说明一点，在做部门考核指标和个人考核指标时，需要结合公司的年度战略目标，同时跟个人的工作职责、工作流程结合起来。
暗香110 2014-03-14 17:08 回复赞(0) 3楼

@dane7729：绩效考核要实施前，需要先做工作分析，工作分析做完后，形成相应的岗位说明书； 2、然后梳理工作各岗位的工作流程，使其简洁、明了、畅通； 3、参考公司年初下达的工作任务，了解被考核者的想法和意见，最终通过沟通、协调达成一致； 4、对年度考核指标进行分解、细化到季度指标和月度指标，与被考核人沟通； 5、落实完成指标的相关责任人，形成部门指标和个人考核指标； 6、对部门负责人进行绩效方面的培训，使其了解绩效的过程、操作方法、意义和目的； 7、实施绩效考核过程中，主要绩效数据的收集、绩效面谈，对事不对人，公正、公平。 8、绩效结果的运用（晋升、降职、岗位调整、培训等）
暗香110 2014-03-14 16:55 回复赞(0) 2楼

@dane7729：企业文化宣传的内容是多样性的，主要体现企业的管理、文化、理念、人文关怀等，所以了解领导的想法至关重要，同时结合公司的实际情况可以稍作调整和修改。
暗香110 2014-03-14 16:53 回复赞(0) 1楼

@dane7729：关于企业文化宣传方面，我建议你跟领导沟通下，他想要实现什么样的效果？或者说希望宣传栏展现哪方面的素材，然后从这方面着手进行改进。顺便提一下，我们公司的宣传栏分为几个板块：1、公司简介，包括公司的核心价值观，经营理念等；2、行业资讯（让员工了解最新信息，与时俱进）；3、管理/文化（可以发布一些跟管理类相关的故事、深入浅出阐述某些管理的道理）；4、好书推荐（每月会推荐员工看一些比较好的作品，提升员工的素养）；5、一路上有你（主要是员工活动的照片，体现企业与员工的和谐关系）；6、信息互动/公告栏（可以把企业下发的通知、公告张贴出来）；7、生日祝福（对每个月过生日的员工写上祝福的话语，张贴大家在一起过生日的招聘，体现人文关怀）；9、好人好事（体现企业内部的正能量）。