无群格格乌 2014-03-18 09:12
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1楼
@佛缘:核心人员突然离职,而你们措手不及,说明一个问题,你们的人才储备并不够。建议,你们可以确定相应的替代机制,也就是没一个核心岗位的人才,都有一个不逊于他的其他人员,即做好人才梯度建设。同时,针对这些核心人员,签订保密协议和敬业限制,以防泄露公司核心信息,并在离职后发放竞业补偿金,避免离职员工离职后就可以入职其他企业(同时,降低你们员工离职后的价值)。在员工手册上面,可以写上,由员工突然离职导致的损失,公司有权追求,以保证公司的主动权。如果违反竞业协议,公司有权进行诉讼和追究。第二个问题,如果是月底,可以统一规定,在次月进行社保,基本上也没有很多的员工来进行追究,毕竟只有半个月的时间。