小荷月02 2014-03-18 14:09
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1楼
@梦雨涵: 关键在面试环节过程的把控,你不能让他太轻易通过面试,也不能把面试门槛设置过高,同时你在面试中间要知道对方的动机是什么,心里知道公司能给予他什么。基于此:
1、作为面试官,你要给人专业与亲和。
2、面试前的准备工作做好,采取什么方式,问题要问什么怎么问,考试测试如何考测,时间把控等。
3、面试过程中,搞清楚对方现在希望得到什么,是高薪还是好福利还是今后的发展。对不同的人,结合公司实际诚恳地谈对方能得到什么。
4、问清楚对方,对这个职位还有什么要求,对公司还有什么需要了解的。什么时候能到岗。
5、到岗时间确定后,请对方到时带什么资料到哪里报到。如果中途有变动,希望对方及时告知,并告知对方办公地点电话与联系人。
综上,做好内功是关键。企业制度福利健全,自身素质过硬,内外结合,人是被吸引来的,不光是招来的。
梦雨涵 2014-05-19 09:57
@小荷月02:谢谢小荷的意见,可能是在面试的过程中我让对方觉得太容易过了。其实我也有做回访,有的是和朋友一起来的,我只录用其中一个所以另一个也不来了,还有的就是直接电话都不接。以后我在面试的过程中注意掌握下面试的节奏,另外完善完善我们公司的福利制度等。可能还跟我们公司招聘的岗位也有一定的关系,我们招聘的是电销岗位
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