两位牛人好:我是医药公司人资部招聘、培训、员工关系这几个模块的负责人,目前培训主要是入职培训做的比较多,我们的入职培训7--10天,除了企业文化、管理制度、产品知识等,还有3天的军训,员工反映时间太长,我就跟领导去提,但是领导不为所动,员工抱怨连连,因培训时间过长,辞职的员工也有,目前只能按领导的意思办,请问两位有没有好点的方式可以更好的与领导沟通。
还有就是感觉自己的培训知识面太窄了,培训的时候老是词穷,不知两位老师有没有好的书籍或资料可以借阅。我以后该如何来补充自己的不足?谢谢。
sniper_1985 2014-03-24 12:11 回复 赞(0) 1楼