老师您好!我在这里想问一个关于绩效(KPI)考核的相关问题。我们公司每年在第一季度甚至会到5月底前完成目标责任书的签署工作,7月初对中高层人员年中述职考核,次年1月初对其年终述职考核。问题如下:1.这个时间节点安排是否合理?有没有更加合理的考核建议和好的实施方案呢?每次述职前的人力资源部准备工作太紧张,领导要求在述职会前考核数据都要统计完并上报,预打分用。加之年终考核期间 逢年底各种统计报表、薪资核算、总结等工作忙得不可开交,非常变态。2.每次第一季度的考核数据是否需要统计?怎么统计?因为往往第一季度已经过去了指标才定下来,工作特别被动。谢谢老师!