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三茅网 问答 正文
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请教个问题，现在我有个朋友在一家销售公司任人力资源经理...

Aaron艾... 2014-04-08 11:21:04
收藏 2
请教个问题，现在我有个朋友在一家销售公司任人力资源经理，公司出入初创阶段，在招聘当初都是老板一切都说了算。现在是这样一种情况，目前有个职员，当初招来的职位是会计，其实公司刚起步财务相关的事务并没有多少，并且这个职员工作很消极，被领导几次谈话还没有改变。现在是公司总经理让人力资源部经理辞退该员工，但是和该员工在谈论的时候。人力资源部经理了解到，当初是总经理和该员工洽谈的待遇，最重要的就是转正后缴纳社保，而此时该员工已转正有3个月时间了，未签劳动合同，该员工反应离职可以，但是企业必须把漏缴的保险给补缴上，而公司的立场是公司刚起步，不在这边工作了。还缴纳什么社保，作为人力资源经理烦难了，如果按照劳动法来处理需要给他补缴。如果站在公司立场上不允许缴纳。如果您作为人力资源经理该用那种方式和该员工沟通，并且还能顺利解决掉此事情。急急急！
  • 云水禅心R

    云水禅心R 2014-04-08 12:54 回复 赞(0) 2楼

    @爱难以诠释：其实老板在人事方面不专业，但是你是专业的吧？你都知道违法了，那你就应该让老板知道风险，我的建议： 第一、做出相应的辞退此人的方法，由老板来定夺； 第二、与员工再次协商达成一致，毕竟公司理亏，可做适当让步； 以上、供参考。 谢谢！
  • 罗明

    罗明 2014-04-08 11:32 回复 赞(0) 1楼

    @爱难以诠释：苦口婆心、软硬兼施，这个会不会好点，呵呵。。。 这个一开始不专业导致后面的被动，很典型的； 基于一开始创业的，所以，就可以与员工谈，公司目前的不正规，要求太多也是不现实的，补缴也是需要自己出一部分，而是可以根据本地最低工资来缴纳， 2.就是没有劳动合同的签订，其实如果公司初创初期，不知道有没有这个注册什么的，如果有，那这个需要注意，如果没有注册的话，这个可以跟他耗啦，当然，这个是不专业的说法，现实很多都是最后没有办法在开庭前调解完的。

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