如何在亲戚林立的私企里面做好人资工作？

1级棒 2014-04-28 09:55:04

请教牛人，如何在亲戚林立的私企里面做好人资工作？派系众多关系复杂，企业有一定规模和潜质，想做好但不知怎样做才能事半功倍。求教。

shmily219 2014-10-30 15:57 回复赞(0) 17楼

首先得看领导对HR的工作是什么态度，如果支持，就坚持员则，照章办事；如果领导对HR本身都不支持，怎么努力效果都不会太好。
曹锋 2014-10-26 21:55 回复赞(0) 16楼

首先取得老板的支持，这个是关键；同时必须理清公司之间的人脉关系，不然很多事可能都不知道怎么死的。其他的哦就随机应变吧
云水禅心R 2014-10-25 15:21 回复赞(0) 15楼

你的原则在哪里？

你的专业在哪里？

你的情商在哪里？

按这些去操作就可以了吧〉？
小鹿角 2014-10-25 14:33 回复赞(0) 14楼

我也面临这个问题，求解！
依戀的寶寶 2014-09-01 10:47 回复赞(0) 13楼

我现在也在面临这样的问题，同问一下吧，谢谢楼主了
晨愿 2014-07-07 12:31 回复赞(0) 12楼

前一家单位也是这样的，有几个亲戚经常不打卡，公司有制度不打卡又不请假的就算旷工，提醒他们几次都是不以为然的态度，人家是老板近亲，也不好强硬的来，我后来的做法就是跟主管行政这块的老板娘说，跟她说清楚如果想把制度搞起来最好还是大家都一样，不然其他员工就不好管理了。把利弊说清楚，由老板他们做好亲戚这块的思想工作，如果这种企业就HR一个人在那里搞的话不仅累，可能也没什么好的效果，HR的工作得到大BOSS支持就特别重要。
静心随心 2014-07-07 12:15 回复赞(0) 11楼

我这边也是一个家族企业，我也是其中的一员，不好做啊！不要认为老板让你做，你就替他做，不行的。老板都不好管的事，你管了也不会有好结果。（我以前就是按制度做的，结果不好的，只能让自己被动）如果他是公司分明的人，也不会让太多的家属进入公司的。公司制度也是给老实人定的，不好执行的。我们注定不会有作为
冰晶儿 2014-06-23 14:33 回复赞(0) 10楼

我这边也是一个家族企业，执行力超低。如果想要立足就要站到老板的立场，在这种情况就帮他多做纪律制度素养方面的培训教材，来规范制度慢慢提高执行力，一方面提高了在老板眼中的形象，另一方面也奠定了自己的地位，老板想做的做不了的你不动声色的替他想到了也做到了，关键是在不得罪人的前提下也稍有成效了，老板不但认可你也会感激了，到你离开的时候老板也会惦记你的。我也是得到高人指点的哦，分享出来希望有用。
sandyai 2014-05-21 09:21 回复赞(0) 9楼

目前我也刚刚进入一家这样的单位，高管都是亲戚，索性这几个亲戚大部分是比较好的，做事很认真，有个不是那么好的，我的原则是我是来给老板做事的，不参与他们之间的事情，保持中立，我出的每个重要决定也都是和老板沟通后他同意的，执行起来不算困难，即使执行方面有困难，老板那边首先就说不过去，所以工作起来还算顺手，反正吧就是自己做事要公正，站在公司的角度去考虑事情，这样老板才会支持你，你的工作才会好做。
颖颖琴舞 2014-05-13 09:29 回复赞(0) 8楼

家族企业最难干了，亲戚嘛都是来占着高层职位打酱油的，但是不理影响工作效率，员工怨声一片，还是只能让老板出面处理