简爱梦婷 2014-05-09 13:25 回复 赞(0) 1楼
绩效考核需从上至下推行。
办事处成立已经有7年,现在突然需对其绩效考核,无论是老总还是员工都会有抵触的行为,这点能够理解;但是目前总部要求推行绩效考核,作为执行层,必须执行。
推行的方法:
A.制定办事处绩效考核管理办法,先用制度进行管理,经过集团领导审批后,发办事处老总,对制度进行宣贯;
B.把办事处绩效考核指标与办事处老总薪资挂钩,有奖有罚,调动办事处老总的工作积极性、参与绩效推动的执行性;
C.考虑向总部申请:在办事处推行绩效考核时,能够拿出一定的绩效奖金作为绩效考核的专项资金,而不是从目前员工工资中直接扣除。
D.试运行一段时间后,针对出现的问题再逐步进行改进,把绩效考核真正做到实处,调动员工的工作积极性。