【调查】行政和人事的职业发展空间，哪个更有发展前途？

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  QINGZHUCHACHA 2014-06-08 11:38 回复 赞(0) 24楼

  各有发展：行政和管理有关，视野会不一样。。但行政离开了人事，很多东西就是空谈了。。
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  此地无美女 2016-02-05 17:10 回复 赞(0) 81楼

  主要看个人的发展规划，每一行做好了都是金鹰，行政人事本来就是相关行业，很多企业也都是放在一起的，如何选择需要综合很多因素；
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  书军 2015-12-19 09:26 回复 赞(0) 80楼

  存在 就是道理。因为需要，才会存在。至于哪个更重要一点？我个人认为是根据公司的特点，业务的需要决定的。
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  83923385 2015-12-18 17:11 回复 赞(0) 79楼

  行政工作要文书能力强，从企业的日常管理流程及系统化，到每日大大小小日常事务处理等，小到复印打印机维修，订房，订酒店....相当于公司的小管家，老板得立助手，做行政要考虑周全，快、狠、准，细心处理，及全局性综合检查一个胜任力。

  人事工作专业性强，有系统的流程和结构化。虽然都是要和人打交道，行政是事务性的管理，人事是人员的管理，有一定的有相关性。都是为公司服务，发展的话，要看个人自身专长及职业规划。
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  冰雨蒋蒋 2015-12-18 16:27 回复 赞(0) 78楼

  两种工作各有所长,各有所短,个人觉得人力资源挑战更大!
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  雷皮皮 2015-08-29 21:25 回复 赞(0) 77楼

  两个都挺麻烦的，行政管事，需要的细心，考虑周全，更锻炼人的全局观；人事管人，人的能动性更强，需要更加灵活，沟通能力要很强，手段不能太软，做好了都很优秀，主要看个人志向在什么方向，自身擅长和不擅长的点在那个方面。
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  lee830108 2015-08-29 10:08 回复 赞(0) 76楼

  人事和行政我都做过，从自身工作上来说，人事工作在公司更有话语权。

  

  Deven999 2016-02-13 09:23

  @lee830108：这个也不一定，有不少公司，人事只是行政部门的一个科室，行政还是很强势的，特别是政府部门，国企单位。 回复 赞(0)
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  人力后生 2015-08-20 15:57 回复 赞(0) 75楼

  不能说那个更有前途。
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  赵小新0127 2015-08-20 14:26 回复 赞(0) 74楼

  个人觉的是人事
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  evitazhw 2015-07-23 16:34 回复 赞(0) 73楼

  个人觉得，行政工作中还少了一项，就是企业证照的办理、企业档案的管理。

  行政如果可以在上述的两块工作中起作用的话，就能有很好的发展。例如国家档案管理员那是相当于副局级的人啊。

  对于行政的证照管理和办理，可以接触到相关的政府部门，无论和窗口还是领导搞好关系都是非常有益的。

  自己目前从事HR和行政上述两块的工作，觉得无论行政、人事从哪方面来说，深入地去做都能有很好的收获和发展，当你成为了某一方面的专家时，离成功就不远了。

  千万不要好高骛远啊。

  

  胖胖鱼236 2015-09-09 11:29

  @evitazhw："例如国家档案管理员那是相当于副局级的人啊。 "楼主待的是国家单位吗？不要给人画饼 回复 赞(0)

  

  Deven999 2016-02-13 09:24

  @evitazhw：有的公司把项目申报等工作也放到行政来做的！ 回复 赞(0)

  

  evitazhw 2020-09-10 09:14

  @胖胖鱼236：我没有画饼，而是说了一个事实，你可以自己想想，一个国家机关的重要档案保管员，终其一生在其本人不想换工作的情况下，他的职位职等薪资水平也是要每年升级的，就不说其他的费用，他的薪资里妥妥的必须有“封口费”这个隐晦的收入，这类人其实职位不高，但是确实非常重要的，所以这类人在这个中心的所有地位收入都不会低的，我这样说对吗？ 回复 赞(0)

  

  evitazhw 2020-09-10 09:17

  @Deven999：是的，我公司也是，例如国家的360火炬计划，我也会参与其中，说到这个就要分几个层次，1、低层次只是提供需要的数据，整理成表格，干什么用的，为什么要这么做，不知道，甚至提供的这些数据都需要别人来加工整理，严格说这类人员其实并没有参与到项目中。2、高层次知道这些数据是干什么用的，为什么要提供，并且会直接参与整理或者调整某些数据 ，这类人才能称为是这个申报项目的参与者。 回复 赞(0)
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  彭兴仲 2015-07-16 12:21 回复 赞(0) 72楼

  个人觉得人力资源更有前途，理由如下：

  1.行政工作看不到成绩，看到的都是不足和缺陷，让人没有成就感；

  2.行政工作很容易成为替罪羊或者员工不满意根源，因为很多不满意都是从食堂、宿舍开始的，如果是工厂有门卫，防盗更是可能出问题；

  3.接待无小事，任何一个疏漏或者失误都可能造成灭顶之灾

  4.当然行政也很锻炼人，对培养人的耐心、细心以及沟通能力、危机与紧急事件处理能力、积累待人处事经验非常有帮助。

  人力资源：

  1.说出感觉高大上、倍有面子；

  2.如果系统的做人力资源前景光明。处理劳资纠纷，主要看公司制度是否健全，制度和程序是否合法，如果不合法，责任不在人力资源部门，如果合法，员工没有理由去闹，闹的结果也是公司有利。

  活生生的例子：

  我一朋友，之前在公司前任行政和人力资源高级经理，实在忙不过来，最后培养了人力资源的接班人，选择了行政，想稍微轻松一点（公司没有食堂、宿舍），车辆有专门部门管理，但2年之后因为被总部以资产管理给公司造成损失逼退，逼退时还前任工会主席及公共事务高级经理。如果当时他选择人力资源结果不会这样。

  因此建议选择人力资源。

  

  Deven999 2016-02-13 09:31

  @彭兴仲：也不尽然，人力资源也有硬伤，比如培训、绩效，你怎么让老板见到实际的效果，让老板满意，这个有点说不清楚，你能确定员工行为提高就是培训的效果？技校考核的结果？老板为什么不能认为是现场管理者的功劳呢？ 回复 赞(0)

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