我想是需要大家都认可公司，相信拥有良好前景，但是任何公司都会遇到发展中的问题。这个时候不能一味宣扬好的一面会给员工带来不切实际的感觉，直面问题谈论解决问题时又容易让员工感觉压力大产生消极情绪。那么怎么样才能增强公司凝聚力，上下一条心？
这个很重要，关系到员工的工作工作状态和工作结果，以及员工稳定性，直接影响公司经营成果。也许大家觉得公司不行就真的不行了！可以说这是在日常管理中最重要的一环，虽然是无形的，即很难考察也难以掌控。不是有公司每年几万几万的给公司员工做培训吗？提升员工实力，调整员工状态，最终也是为了增加员工凝聚力。大家抱成一团，共同努力奋进，公司想差都难。员工各个如此，人事管理也做得轻松了。现在最让人事头痛的招聘问题也会因为公司业绩好氛围好而轻松容易。
凝聚力也许还包括了上级对下属的看法，我想这是相互的。大家满意彼此认可彼此，团结在一起就一起变得更好，人心散了，事也难做成！
那么平时，我们应该如何提升公司的凝聚力？我们作为HR可以做些什么，有哪些问题是我们需要重视改善的，为了提高公司成员之间的凝聚力？
tuzi19861118 2014-05-13 12:36 回复 赞(0) 3楼
我觉得首先得从根本上了解员工的心理需求，各个方面的，好的员工要尽力的保留；其次要培养各级
员工的团队协作精神，培养员工自我调节、自我控制能力，努力化解各方矛盾，个人觉得这方面某些情况下和思想道德也有关系。
楼主
535030943 2014-05-13 12:01 回复 赞(0) 1楼
之前在某总裁班学习进修提升员工效率和树立企业文化有提到这方面，感觉“凝聚力”真的是公司发展很重要的一部分，也是人事工作不可推脱的责任。我自问自答是满足不了自己的求知欲的，只希望抛砖引玉地提出一两点：首先是让公司的高速发展能够让员工看到感受到，再是公司的发展带给个人以及公司的盈利可以分到每个人手中。但这样讲也许过于现实了一些，一个精神层面的问题在最终落实到物质收获来解决。一个讲团结的问题最终又变成了满足私欲，虽然必要，但是最终又如何从满足私欲保证团体利益？这中间所需注意的是哪些？
今天收到网站的提醒，在问答环节提问回答次数为零，特此来提问。之前只是打卡和下载资料感觉学习提升了不少。今天头一次来到这个版块不知道能否遇到高手牛人、老师专家前来解答，让我也让大家有所收获，真是又要对网站作用刮目相看。
-----------我是楼主
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