复兴之路 2014-06-01 17:14 回复 赞(0) 2楼
1.宏观方面要掌握国家、地区、行业、各工种岗位的薪酬结构、薪酬数据。
2.要了解劳动法对薪酬相关的规定要求,不能出现违法违规的工资单,让员工作为证据去告公司。
3.要掌握岗位价值评价的方法和工具,知道哪个岗位在什么价位上。
4.要熟悉绩效考核,知道各个岗位的关键业绩指标是哪些,数据来源由哪个部门提供。
5.要熟练掌握ECEL表的操作,一些函数公式的运用。如:if,查找引用,高级筛选自定义,计税公式等。
6.要了解每个人员从事的岗位,平时工作状况如何,要定期的到各部门观察了解他们的工作状态,和各部门主管沟通,收集各部门主管对所属人员的评价意见。
7.会做薪资分析,每月汇总分析薪资数据,哪个部门薪资高、低,原因是什么,哪些岗位人员薪资高、低,原因是什么,对于薪资不合理的现象能找出问题的原因,并提出改善对策,提交领导审阅。
8.做好薪资保密工作,除非有老板口谕,否则任何人打听别人薪资都得把住关。
先说这些吧。
大江流 2014-05-13 16:26 回复 赞(0) 1楼