三茅网问答正文

面试中的疑问

逸文 2014-05-13 15:29:05

向大家请教个问题：面试时有些老板或者人事主管在面试人事经理时会提出人力资源管理中系统的工程问题，实际上不是一句两句就可以回答的，而且鉴于我人还没进该单位也不愿做太详细的回答，该如何处理？求教！谢谢！换言之我觉得问得挺没水平的，该怎么办？谢谢！

空无闲 2014-05-13 17:12 回复赞(0) 3楼

对于系统工程性的问题，在回答之前我会先引导3个问题：1、公司的现状？2、公司的投入产出预期？3、公司的主线？当探讨完这三问题，我会告诉对方系统性的东西如何在目前的公司进行架构，以及需要的付出部分。如果对方无法回答准确清晰，我会大方的告诉对方，我可能需要更多的时间来了解或说融合理念。

逸文 2014-05-14 09:35

@空无闲：非常好！赞一个！但上次我抛出第一个问题的时候就被卡壳了，我试着问公司的企业精神，或者企业价值观是什么，但都没有回答出来，他们习惯刀砍斧凿地培训一些理论东西，没有系统性，也没有力量的基础和根基。但遗憾的是我还进不了。还有一个问题，老板在面试时当面拿我和那单位的人事主管比较，不住夸我，贬那人事主管，还要求那主管以后和我一起出去好好学习。我该如何面对？除了谦虚以外。但我没进得了，求分析原因。当然我的要价是高于其他任何面试者的。回复赞(0)

逸文 2014-05-14 09:35

@空无闲：谢谢！！！回复赞(0)

空无闲 2014-05-14 12:00

@逸文：被老板夸赞，如果有具体事件，就大方的“谢谢鼓励”，无须谦虚。若无具体事件，需要谨慎，这往往会成为你以后工作上的陷阱。若老板当面贬低别人，你若不了解被贬低的对象，就表明以后会注意改进这些不足即可，如果了解对方，最好在对方被贬低的时候多讲对方的优点，淡化被指出的缺陷，说出可修正的方法。如果老板只是泛泛而谈，并无明确事件，你可以讲讲自己在类似情况中的1、2个事例，并分享这2事例中自己的收获即可。回复赞(0)

逸文 2014-05-14 14:32

@空无闲：我去面试时那单位老板夸我贬那单位人事主管但我没进得了不知道怎么回事不单单是因为要价高吧据说那人事主管非常得老板的宠好奇回复赞(0)

空无闲 2014-05-14 17:38

@逸文：老板这么折腾，关键就是考量“人事”的宠辱不惊部分，或者就是演个过场给现职人员看看。至于价格会放在合适的地方，不存在高低。回复赞(0)
打小就坏 2014-05-13 17:44 回复赞(0) 4楼

面试的过程中，有很多的问题，答案真的无关紧要，但是你的回答的思路却可显示出你的逻辑思维轨迹、你的语言组织能力、你的应变能力，等等吧。从另一个层面看，同是人事经理岗位，公司规模不同、发展阶段不同，岗位核心价值也有不同，重战略还是重事务性工作也不一样。当面试官抛出一个你没准备、不熟悉的问题时，你的首选肯定是依据你之前的经验进行回答，这样面试官可以侧面了解你之前公司的人力资源管理水平处于什么阶段。从而判断你与此岗是否匹配。

觉的面试官没水平，这种想法要不得。每一次面试只是一次交流嘛，淡定！

逸文 2014-05-14 09:37

@打小就坏：呵呵回复赞(0)
琼琼白兔2013 2014-05-13 16:57 回复赞(0) 2楼

面试时经常较为担心两种问题，一是问得比较大，可以说是一篇管理论文了，二是剖得比较细。至于如何回答，面试前还是要做些准备的。

逸文 2014-05-14 09:36

@琼琼白兔2013：呵呵回复赞(0)
小小安 2014-05-13 16:50 回复赞(0) 1楼

自己总结一下要点简单回复就可以了。

逸文 2014-05-14 09:37

@小小安：呵呵回复赞(0)