牛顿Apple2013 2014-05-13 17:25
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1楼
建议你两手准备,一方面做好其不接受公司处理的决定,开始储备简历和候选人。(从你的表述来看,其实在当初延长试用期的决定时就该储备候选人,如果不是表现特别符合岗位要求的话,长远发展角度,还是建议换人);另一方面做好书面证据的搜集工作,当初为何要延长试用期(违法操作,不知道你们当时是怎么操作的?是不是重新订立了劳动合同),当初跟其沟通时,其态度和接受的点是哪些?延长试用期考核后考核结果的证据是什么?当初录用时,试用期通过后加薪承诺的依据有没有具体的考核标准和要求?在搜集证据的过程中,也可以私下找在公司跟其关系比较好的同事私下试探下其对自己对试用期考核和加薪的预期。了解预期后在结合搜集的证据有针对性的沟通。沟通处理完,建议你1.要完善下公司录用和试用期管理制度,完善下其中的漏洞,以避免日后的被动。2.跟部门的管理者沟通,如劳动合同法中的关于试用期的一些条款规定,另试用期考核中一旦发现问题,需要及时跟人资部保持沟通和联系,而不是试用期满才反馈,以避免搜集证据的被动。
雪椰cc 2014-05-13 17:48
@牛顿Apple2013:延长试用期肯定是违法操作,经协商,我们重新订立了劳动合同;延长试用期的原因是她在处理交办的事情时,工作方法存在问题,每次同样的错误会反复犯,做事情效率不高,作为前台来讲,在礼仪礼貌方面还有欠缺,跟公司要求的有差距。但这个员工她做事情态度很好,积极,服从管理,关键是在与其沟通后有改进。所以决定延长,但实际只延长了不到一个月,部门就提出了给其转正。我们工资是在入职前已经谈好的,试用期按80%计发。根据我们之前几次沟通的情况了解看,她对薪酬的要求如果低于我们谈好的薪酬的话,她基本上是接收不了的。所以现在降薪,没得理由也很没有诚信可言。
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