启龙 2014-05-15 10:36
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5楼
员工士气低跟管理者有直接关系,一是钱的原因二是人的原因。要解决首先公司要统一各部门经理的认识,让中层管理者看到公司的发展前景,再让公司中层往下一级一级做工作。如公司有工会组织可以开展满意度调查,了解员工需求,对调查表进行分析,一是有针对性的开展培训,二是开展一些团队性文体活动,三是改善工作环境,四是增加一些福利待遇(如免费工作餐、员工生日送祝福),同时还可结合生产经营开展一些技能比武、劳动竞赛,在公司力所能及的基础上增加员工收入,最重要的一点是公司一把手,因为企业文化就从某种意义上说就是老板的文化,企业的精神、企业的愿景、企业的发展理念、企业的管理方针、管理目标等都是企业的领导人来提出来的,目标明确与否是影响员工的一个重要因素,所以建议你们一把手至少每年要组织召开一次全体员工大会,向员工讲清公司的目标,发展的方向,公司的发展给员工带来的收益,统一思想,凝心聚力,做好这些相信员工士气会有所提高。