新领导来了，老员工一个个都走了

袖里年华的家 2014-05-15 10:55:05

去年底，公司换了几个高层领导，制度很多也变了，高层领导自己还没进入状态，不断的招入新员工，而新进来的员工收入都比老员工高多了，导致老员工一个个都提出辞职了。新人还接不上，老人要走，怎么办？

bln红袖添香 2014-06-20 10:27 回复赞(0) 8楼

新官上任，比较强势的会剔除一些异己，这些老员工的流失对公司来说，是一种资源的损失，老员工对工作的熟悉度，对公司的认可度和忠诚度都相对新员工要高的多，重新培养新员工会增加公司的成本，所以新官上任，留住优秀的老员工也是HR的一项重要工作。
瓮里暖香 2014-05-21 09:46 回复赞(0) 7楼

国内的民谚：新官上任三把火。其中一把，就是针对人的。中国传统官员都喜欢重用自己熟识、顺口、顺手的人，企业的高管也不例外。个人觉得新官带新人，旧友跟着领导走，都是很正常的现象。对于离职的老员工，我们只能在背后惋惜，对于入职的新员工，各项“洗脑”工作是必不可少的。需要“洗脑”的，不仅仅是新员工，更是每一位职场伙伴适应新的人、制度、管理环境的重要举措。

任何企业换高管，都会经历一个动荡时期，好比人大期间，国内外的局势不也不安稳么。只要企业的岗位有人在，不增加HR的招聘责任，管他怎样，都妥妥的
Penny99 2014-05-21 09:35 回复赞(0) 6楼

新的领导到来，有时都会带上自己以前的下属员工过来的。老员工的收入还不如新进员工，心里上就不平衡了，走是很正常的。如果公司要留住老员工，要么和老员工分析为什么新进员工收入比他们高，要么也要调整他们的工资相平衡。
纪念 2014-05-21 09:29 回复赞(0) 5楼

其实有时单位注入新鲜血液，也是一件好事
空无闲 2014-05-15 16:49 回复赞(0) 4楼

搞清楚领导想要什么及公司想要什么非常重要，来来去去的员工只能因此而演绎。若领导自己都不太清楚自己及公司的方向，那就是瞎搞，否则请一起坚持一个方向。
琼琼白兔2013 2014-05-15 16:40 回复赞(0) 3楼

尊重老员工，重视新员工，最近三茅上有不少关于这方面的学习内容，可以重点看一下
小小安 2014-05-15 14:27 回复赞(0) 2楼

你好，建议人事部门可以从以下几个方面尝试改进：

1、首先公司的薪酬制度不完善。对于应如何平衡新老员工的薪酬待遇，人事部门应该给出自己的方案，便于高层参考和了解；

2、工资保密制度不到位。很多单位现在都要求薪酬保密，就是为了防止出现新老员工薪酬水平差距大而引起的困扰。

3、人事部门对于公司的发展预判能力不足。

4、公司的制度变化有没有经过合法途径？确定后的制度员工知晓吗？

5、公司的员工招录程序以及离职程序完善吗？对于要离职的员工有没有做离职面谈，有没有分析离职原因？这种情况下的人员流失率可以控制下来吗？
小指的尾戒 2014-05-15 14:11 回复赞(0) 1楼

和我们的状况有相之处，新老更替是必须的啊。既然在薪资上出现了问题那就好办啊，从新制定薪酬制度，老员工里的优秀人才不能忽略啊。如果领导直接就是对这些员工不满意，那就没啥好担心的，走了老总又不会怪你的。