有个关于服务主体变更可能带来的劳资方面的纠纷预防问题，咨询牛人：
背景：公司其中一个工厂即将与同行签订合资协议。目前洽谈中。
作为HR，有义务提前了解洽谈中涉及人事方面的信息，但是询问后没得到确定答复，只是说人员关系及其他全部转到合资公司（以投资方为主体，我公司以厂房入股），由他们决定是否全部接手。
个人认为可能的风险是：
1.人员全部转移的话，他们的工龄能转移么？是你的话，你会愿意接手工龄么？
对方不愿意接受工龄转移的话，有何风险，我们如何规避？
2.如果大部分人员转移，其他人员又无法安置到公司其他岗位的风险是？公司安置，个人有异议的话，直接解除合同风险？
3.如果现有员工（含管理）不愿意被转移，我们如何做呢（因为产品不同，不能安置到公司其他工厂）
4.如果人员，特别是中层管理人员转移等过渡期之后合资公司主体很有可能是带来自己的技术骨干及管理人员，那么我公司现有的管理人员则有一定的被孤立，被调岗等情况，那么，如果是工龄切断，那么他们的风险就是可能少拿到补偿金或者是被迫离职情况。
5.鉴于当地大多都是招商引资企业，地方政策等原因，企业社保没有全部给员工缴纳，目前一半员工没有缴纳社会保险（有工伤或商业险）
各位牛人认为是否有其他可能的风险，以上这些风险如何预防或者发生的话，我们需要给些什么样的补偿？下面自己要去寻找相关法律法规，希望大家给点指点或引导，不甚感谢！
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