三茅网问答正文

如何跟老板提合理化建议？

雅淇的罐头 2014-03-29 12:26:03

老师同学们：我们企业是一家生产制造销售洗衣机的企业，长期以来办公室人员周六也上班，但是大家大部分都在闲着没有什么具体的事情做，我们的工作周一到周五就可以完成，怎么样跟老板提议周末双休呢？我也是刚来公司上班不久，发现员工对待周末上班没有积极性，公司之前没有人资岗位，今年才设立的人资岗位，很多东西都没有形成制度化，很随性，公司制度也不严谨，作为老板当然希望能有个人把这块的工作做好，解决好内部的问题才好在外发展。公司规模在100人左右，如何跟老板提合理化建议是我很头痛的事情，因为之前的工作就是成熟的环境，这个没有形成制度的公司我也是第一次接触，所以想征求各位，希望各位老师同学们能够给点意见和建议。谢谢！

特色 2015-11-17 16:50 回复赞(1) 6楼

首先要认清你在老板心目中的位置，你说的话是否有影响力。如果有，那么根据数据分析和目前的情况，逐步提出建议。如果没有，那么最好不要说这件事。
笨笨晗晗 2015-11-17 16:46 回复赞(0) 5楼

我一般给老板提建议就是看到类似的文章，从微信发链接给老板，如果老板回应不错，会着重提出我想要提的建议。
如月之影 2015-11-17 16:28 回复赞(1) 4楼

对公司的现有员工工作做一次条理性梳理，列出五天制工作的完成情况，接下来与老总做一次深入的沟通，但先不要马上指出公司目前周六上班的消极情况，了解领导对公司的发展，人员工作规划的想法后，再逐步的引入这个话题，首先保证公司利益的前提下，让领导晓得激发员工积极性对公司发展的好处，接下来抛出你所能想到的建议，分析利弊让领导去决断。不要强推，有可能适得其反，目的旨在让领导明白你的一切考虑，都是基于从公司发展，为领导分忧的角度出发的。如果一旦领导不同意，那你也不至于让领导质疑你和他的心是不是一条路上。
Maysalar 2014-04-02 08:55 回复赞(0) 3楼

我们公司淡季的时候也会出现类似的情况，这时我们就会建议老板可以做双休考虑，也算是给员工的一种激励~

雅淇的罐头 2014-04-02 13:10

@Maysalar：你是如何建议老板的呢？他同意了吗？回复赞(0)

Maysalar 2014-04-03 08:13

@雅淇的罐头：我们是从分析公司成本角度出发的，回复赞(0)
zxp841505 2014-03-31 12:13 回复赞(0) 2楼

以后公司大起来了呢！忙不过来的时候呢！不知道你有没有考虑今后的问题。制度可以规定做六休一，在这个前提下是可以变通的。这就看你有如何调理。
仏朶戾 2014-03-29 16:55 回复赞(0) 1楼

这需要一个很好的数据分析，周六上班的效率及人工成本跟效益比对。用数据去和老板说合理的建议，老板才会较大程度地接受你的合理化建议。当然，提建议的时机、方式都影响你和老板的沟通效果。