招聘一个月都没招到员工，怎么办？

S_1323... 2014-05-22 09:29:05

我公司是一家新组建的公司，很多工作还处于前期，急需各类工作人员，特别是销售人员。销售人员实行阶梯工资，试用期第一个月可拿到全额底薪（2000元），第二个月开始与业绩挂钩，一般试用2个月，不包食宿。我用的招聘渠道是招聘会和智联招聘等。

参加了三次招聘会，简历收到五六十份，均通知来公司面谈，结果只来了十个人左右；网上招聘，电话打了上百个，面试通知发的手软，结果来面试的也才二十人左右。面谈后就没下文了，现在招聘了一个月一个人没招到，怎么办？请各位大侠支招。

缘如影 2014-05-22 09:38 回复赞(0) 1楼

1.楼主没有说清楚为何招不到人。

2.招不到人，做分析了吗？就是分析1中的问题，包含渠道问题，薪酬竞争力，企业形象问题，招聘人员专业度，招聘宣传问题等等。

3.针对2中分析的结果，进行改善问题。

4.重新进行招聘宣传，宣传需要适当包装。

因楼主的题目不是很清晰，所以就提了这几点。
tjhrls 2014-05-22 12:32 回复赞(0) 5楼

和用人部门沟通一下，是否要放宽些条件

考虑一下用一些即将毕业的学生，实习，录用
兜不住 2014-05-22 09:47 回复赞(0) 4楼

一.首先是招聘的前期工作要做好：

（1）了解用人部门需求，你说的面试后没有下文，到底是因为公司薪酬原因，还是与部门需求不匹配呢？所以需要了解用人部门需求后，再对招聘广告进行修改后重新发布；

（2）岗位的市场行情，从你的描述来看，应该是你们公司给出的条件在本地区不具备市场竞争力，而且公司又是处创期，所以就更加困难了。可以先去了解下本地区其他类似公司岗位的薪酬待遇情况，然后再结合本公司实际支付能力确定薪酬；

二.招聘渠道方面：

从你的描述来看你目前主要就是现场招聘和智联，在渠道拓展上可以下点功夫；

（1）高端岗位可以让猎头来进行，在质量和速度上会比较不错。而且高端岗位招聘到位后，可能会带来一批中基层人员，从而有效缓解招聘压力；

（2）现场招聘会也是需要进行筛选的，每期针对的人群可能不一样，需要选择你需要招聘的类型的招聘会去参加；

（3）网络招聘，目前只有智联的话，简历量太有限，可以增加几个招聘网站；

（4）内部员工推荐，内部员工推荐在招聘效果上还是比较明显的，因推荐的人对公司的业务、现有状况、薪资都有一定的了解，愿意来面试的话，说明这些都不是问题。
微笑精灵之火凤凰 2014-05-22 09:44 回复赞(0) 3楼

新组建的公司，很多工作处于前期阶段，大部分求职者还不了解公司的具体情况，也看不到公司的发展前景，所以选择的时候都是比较慎重的。只能是企业耐心的再去通过各种渠道招聘，不能仅局限于招聘会与智联招聘，其实还有很多网站的，像前程无忧、58同城、赶集网等都有免费试用的，可以到这上面去多发布一下招聘信息。我们公司也是用智联招聘，我感觉效果不是很理想，从年前就一直挂到现在，没有招到一个合适的人选，很多简历与我们要求的都不匹配。

面谈后就要及时跟进，如果公司对其有意思的话，就要多向求职者了解情况，让求职者将自己最真实的想法表达出来，方便日后招聘工作的改进。
Sun丶戏子 2014-05-22 09:40 回复赞(0) 2楼

查询下你们公司的薪资在同行业内是否有竞争力？公司销售岗位确立几个基本要求和业务能力要求以及晋升渠道等考虑，渠道问题，对于销售人员来说，你可以选择一些地方性的招聘网站合作，也可以走校招，毕竟2014届毕业生快拿到毕业证了。