Dansgril82 2014-05-23 12:27 回复 赞(0) 3楼
因为我也是从HR主管做起到现在分管人资的副总，给你几点建议：1.找个适当时机，当面与他沟通，阐明你的工作好坏与他息息相关，你的工作很希望得到他更多的指导、支持、帮助与理解。沟通时注意你的说话技巧，谦虚、坦诚、真心；2.如他还是一如既往不支持指导你的工作，你可以在核实的时机向分管副总或老总沟通（注意不是以汇报工作的形式）。沟通后，如总监还是照样，或打击报复，就做好离职准备，因为说明这个企业的工作环境、人际环境已不适应你了。但在离职面谈时可以之言单程与老总或分管副总阐明离职原因。
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