一是可以通过家是农村的互相介绍。我公司的一般保安、保洁、绿化人员或者食堂工作人员都是通过员工之间介绍的,可以打印一些招聘简章,发给员工们,让他们予以推荐,并采取奖励措施,如成功介绍入职的员工,工作半年以上奖励100元,工作一年以上奖励200元,这样来计算,我觉着可以尝试一下,这是一个好办法。不仅可以留住人,还便于管理。能够保持一定的稳定性,避免流失率过大。
二是可以通过培训的方式,提高现有保安人员的知识和水平。明确员工的晋升通道,让他们有期待,让他们努力工作。并对他们的进行职业规划,真正的留住他们的心。