钱磊 2014-05-29 13:14
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1楼
1、加强制度建设和设计,从制度上规范企业的加班制度管理。2、加强分公司人力资源部门和分公司领导的培训和指导,让具体的管理者和决策者认识到加班工资设定的重要性和意义。3、要将各种时间段的加班严格地区分:(1)平时的加班、加点,这是按一倍加班工资计算的;(2)凡是一般周末的加班,这是按照二倍加班工资支付的;(3)国家法定的节假日加班,如元旦、春节、清明节、五一劳动节、端午节、中秋节、国庆节等式;并要对下属的加班要严格审批、严格审查,不能马虎。4、总公司管理者也要具体检查和监督分公司的相关工作。总之,要多管齐下,才能收到良好的效果。