博弈hqt 2014-06-05 10:38 回复 赞(0) 1楼
岗位说明书关键就是要用起来哦，1、岗位说明书的编写需要大家讨论，比如某一个部门的岗位说明书编写完毕后，你觉得有的内容不全面，你可以先跟该部门负责人沟通，然后组织该部门全体员工参与讨论，通过讨论集思广议来完善，对于部门自己写的岗位要求很低，你可以适当调整，提出讨论；2、每一次岗位说明书编写完毕之后都要员工本人签字，新员工入职之后，也需在岗位说明书上签字，表示大家对岗位任职以及要求等内容已经知晓，让他们知道自己该干什么，同时也为以后不能胜任提供依据；3、岗位说明书中各岗位工作内容里你选关键的工作点，提炼出绩效指标即可，绩效指标初步确定后还需要跟员工讨论定稿，并让员工签字认同；4、岗位说明书有效的话就是做岗位分析，与岗位层级挂钩，5、岗位得分点与薪资挂钩，6、岗位任职要求与绩效结果对比，可以与培训、调岗挂钩，7还有就是招聘，岗位说明书就是我们选拔人的基础标准
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