我在一家人力资源公司上班,老板让我们想办法降低公司招聘成本,以及降低派遣公司的员工离职率,不知从哪些方面有效控制企业的离职率?
秘子 2014-06-26 16:02 回复 赞(1) 4楼
控制离职率可以从这几方面着手:
一、了解原因:离职率偏高,HR要收集相关资料,分析员工离职主要原因,比如员工离职时作离职访谈,对现有员工进行问卷调查,资料收集后,重点是分析主要是哪类员工流失大,流失的主要原因是什么?同行业员工流失情况?现有员工留在公司的原因?是否公司的某项政策影响员工去留?当然,离职访谈,要去辨别离职员工的说法是否敷衍,有些员工离职时随便编个理由忽悠下,HR要去辨别有多少可信成分。
二、调查分析后,针对具体化问题,找出改善应对方法
三、协助员工制定职业生涯计划和实施计划,给员工设计适合他们的职业发展通道,给他们提供发展的平台,对在本岗位表现优秀的员工,暂时又没有更高一层级的岗位空缺,可以根据员工个性、能力等安排轮岗,让工作丰富化。
四、强化对离职员工的管理,员工离职后,也可保持联系,说不定还会“吃回头草”呢。
五、提高薪酬待遇水平,改善其他方面,比如住宿、员工休息室等。
六、创建核心文化,营造好的文化氛围,定期组织员工座谈会、员工技能比赛等。
最大程度降低人员工流失率主要从这三方面抓起:制度留人、文化留人、待遇留人