我们不时会接到一些员工想调岗的需求，在接到需求后，我们一般会先评估员工的能力是否和申请的岗位匹配，或者看下公司目前是否有其他岗位适合他。但这过程中会存在一个问题，此事是否需要告知员工现在部门的上级呢？一般员工都不希望现在部门的上级知道。
但是如果由我们出面安排员工和想调往的部门主管见面，又好像有种暗箱操作的感觉。
故此，希望各位大神能帮忙回答一下：
1、收到员工调岗申请后，是否需要告知其现在的主管？
2、如果明知员工并不匹配申请调往的岗位，但部门又肯接收，这种情况下该如何处理？
Mark020 2014-06-26 11:45 回复 赞(0) 2楼
1、肯定要告知，时机看每个部门的实际情况，恰当的时机恰当的沟通方式。因为正常情况下一个萝卜一个坑，人员调岗后考虑到原来工作的衔接性，原来岗位的配置，人员变动对本部门的工作影响，包括其他员工的想法等。
2、员工的平级调动，涉及到4个可能：一是员工与岗位不匹配，二是调出部门不放行，三是调往部门不接收，四是涉及到跨部门可能会有主管副总不批准。在本案例中做为HR根据相关制度负责具体的执行，做好岗位匹配度评价，两个部门主管签名确认，最后副总审批。
3、根据目前公司的情况，逐步完善公司的轮岗相关制度，变被动为主动。一可以为公司培养员工的竞争能力，成为公司的多面手。二为公司培养后备军，轮岗可以让员工从多角度去思考问题，深入了解公司的业务流程及运作，培养公司的基层管理者。
aimee丸子 2014-06-26 11:29 回复 赞(0) 1楼
1、遇到这样的情况，首先我会先了解他调岗的原因，其次跟他想要转的部门的领导进行沟通，如果其部门领导愿意接收该人，那么我会找合适的机会用比较委婉的方式跟其现部门人员领导沟通此事，自然不会告知是谁，只是会说其部门人员有调岗的想法，了解下部门领导的一些看法
2、如若想要调岗后的部门不愿接收此人，这个问题就会在前期的沟通中可以解决，也可以讲沟通的结果告知此人，如果前期沟通的结果是调岗后的部门，愿意接收此人，再找其现部门领导委婉的沟通，如若调岗后的部门不愿接收此人，那么我们就可以让现部门领导多留意该人的动态且多加关怀。
纯属个人建议。
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