有一棘手案例,请各牛人指点高招。
事情经过:有一名在公司服务9年的员工,职位主管。最近部门变革,新上来一位经理,由于主管不配合新任经理工作,影响业绩完成的情况下,经上级领导同意,罢免他的主管职务,降级为普通员工,薪酬标准随之调整为普员级。综合评估,该员工在主管岗位上,虽然没有犯大错,但小问题较多。由于公司业务经营需要,也无法按劳动合同法要求,先组织面谈,要求改善,再不行则降级,时间漫长,少则一个月,多则几个月,但公司业务拖不起,故直接简单沟通后调整。
现问题:员工认为没犯大错,不该降级,要求按所签订劳动合同之约定,恢复主管之职位,保留主管之薪资。(劳动合同已签第三次,当时已是主管,则签订岗位为主管岗)。
公司的做法及程序可能不合法理,但合乎情理和道理。公司经营不可能这么折腾,且公司的调整认定即刻执行,也不可能因为他的异议而更改。现该处理处理此事?如果解除劳动合同要不要赔偿?怎样把赔偿降到最低?请牛人支招。谢谢!