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如何应对无所作为的领导？

Mario祥... 2014-07-08 11:19:07

我的领导是个部门管，我们两个人负责公司的培训事宜，从计划到组织实施。目前所有的具体事宜都是我在操作。他只是负责把任务吩咐给我。他不会写制度、不会管理下属，时不时传递负面消息，喜欢做表面功夫，喜欢夸夸其谈，说的道理属于假大空类型。所有事情他都喜欢来询问我的意见，美其名曰公共完成，其实很多事情是他不能完成的，但是都很简单，比如起草文件、制度、方案等等。每个月都会给自己制定很多任务目标，最后一个也没完成。脾气不好，不懂得控制，EQ低。公司喜欢他的人不多，讨厌他的人很多。每天最常做的事情是看着自己的电脑屏幕和手机屏幕发呆，然后挖鼻孔。在我很忙的时候还会加塞给我一些很零星的事情，比如我传给他的文件需要修改几个词语。。他都会传回给我让我自己改。。。比如在我处理其他紧急事情时，让我去打印个不重要的东西等等。目前，我已经表现出很大不满，他其实也知道，但是依旧没有改变，每天如此。作为一个培训主管，在没有销售经历、对公司销售产品不熟稔得请客下贸然做大型的销售技巧类培训课程，结果不了了事。我进公司第二个星期他就开始给我传递负面信息，说公司领导不好、制度不好、待遇不好，说他早想走了，基本评价一到两个星期会给我说一次，他准备走了之类的话。他每个月的工资5000多，却每次都在大庭广众吹嘘自己年薪20W。怎么办，我应该走么？我承认，我所做的事情都是锻炼我的一种方式，但是他的行为、人品是不是太有问题了？我所做的事情，换个名字就是他的！

凯茜 2014-07-08 11:28 回复赞(0) 1楼

既然你所做的事情都是锻炼的方式，何不坚持你的职业修炼？加上一个如此不专业的主管，你的出头之日岂不是指日可待？

被主管霸占功劳是职场修炼的必经过程，他的人品有问题毁的是他的职业生涯，锻炼的是你的为人处事能力，如果他如你所讲如此不堪，还仍稳坐主管位置，存在就是必然，他一定有优点值得你发掘学习。

Mario祥仔 2014-07-08 11:32

@凯茜：公司高层频换，人力资源总监、经理的平均寿命是3个月。。。公司制度导致的问题，最终让他的这些不堪木有人看见，也没心思去管。。。。。。。目前来说，对公司其他的东西我在乎的不多，能学到东西就是好的，但是！看到他就烦，也前我也算是蛮能控制自己情绪的，遇到他我就没法控制了。。。。。据他们说，他以前也是时不时就说要离职之类的，各种抱怨。。。抱怨了2年还没走。。。回复赞(0)

凯茜 2014-07-09 18:50

@Mario祥仔：真心忍受不了就别难为自己，可以换个开心的工作环境也是件好事。回复赞(0)

Mario祥仔 2014-07-10 09:36

@凯茜：受到受不了再说谢谢啦~ 回复赞(0)
李继超 2014-07-08 15:00 回复赞(0) 3楼

看来是他先来，你后来了。恕我乱猜啊，你应该是还没过试用期吧，你的领导之前不是一直都在人力的岗位上吧，很多人说讨厌她，当面却和颜悦色吧。恭喜你，你的领导是“关系实力派”，建议你，服务部门精做，本部门傻做，跨级不做。这样你就能常做，好做了。
田太太 2014-07-08 14:21 回复赞(0) 2楼

我记得我刚工作的时候老板给我说一句话，你行，我就给你找个人打下手；你不行，我就找个人你给他打下手。

所以，我觉得，既然他都待了两年了，一定是有他的长处的。

这样的人，我觉得或许他自己在做走的打算，只是没找到下家，所以还没跳。

我觉得你不要和他计较，把自己的事情做好，当是自我修养，然后两三年后华丽地跳槽，到时候绝对是你赚了。