我在他乡 2014-07-14 14:01 回复 赞(0) 2楼
我想问问你们有没有关于工作时间做与工作无关事情的管理规定？如果有就按照规定执行，如果没有还是尽快制定一个，因为制度上的漏洞是造成员工问题的原因，所以先从公司自身找原因，然后再看如何管理员工的问题。
关于这样执行力较好的员工，出现这样的问题，主要反映了公司管理水平上的欠缺，责任在于基层管理者，难道没人发现，发现了没有人来管？那么处罚就应该先对管理者开刀，不然怎么能警示大家？具体操作：
1、加强有关制度规定的学习，应该教育全体员工使大家清楚什么可为，什么不可为；2、加强管理队伍建设，培训提高基层管理水平，一个好的管理者才能管理好一片，保证工作秩序正规，制度的落实；3、加强员工队伍的培训管理，有些员工是不懂，有些员工是明知故犯，因此，要分清性质区别对待，对不懂的培训，对有意的处罚，罚款了难道还不上记醒？4、追究责任要到位，就是下级犯了严重错误，一定要追究直接上级的责任，不然都成了公司来管，直接领导当了老好人、不负责，这种连带处罚，也是为了让基层管理者明白管理下级是他们的责任。
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