BOSS不愿意正规性的管理制度,却又在遇上棘手问题的时候说行政人事不把好关:例 工资调整的问题,以前的惯例是哪个员工跟他提要求涨工资,他觉得这个位置还有点用,就会直接让部门主管写一份申请,按员工的要求调整,不用经过行政批示;他不喜欢的员工要求调整工资,直接到了他面前,他就会说是行政和部门主管没把好关。我针对这些情况有跟他提过做一份工资调整方案,也建议说若有出现这种员工,您可以直接退回给部门主管,经过部门主管的考评、行政的调查评述,觉得该员工表现和当前工资确实应该调整,给个意见后,方可到总经理核准。我还直接给了个方案,构思就是可以每年定个月份,定个调整幅度从0-**元不等,根据公司的效益来确定工资的调整幅度,他直接就回绝了,说不必要。我还根据BOSS的意思做过一套绩效考核方案给他,通过后他竟然说做的话也不用部门主管和相关人员讨论就直接执行。
反正,问题到最后就是行政管理的问题,这不是个案,遇上过几个了,私企的行政、人事管理工作就真的那么难吗?有何对策?