我在他乡 2014-07-15 11:16 回复 赞(0) 3楼
作为值班人员,以我的原有工作经验简单向你推荐一下我的做法。我原公司管理了近4000余名员工,其中生产一线员工近3000人,每天都有来的,也有走的,人员流动量是非常大的,我们有一名人力专职合同管理人员,负责审核把关各工厂劳动合同签订情况,我们的主要做法是:一是分层次管理,公司总部有一名专职合同管理专员,负责审核、监督、盖章等终端工作,每月报上级审批一次,下属工厂均有厂务人员负责员工入厂时的中期签订工作,此外我们还有一个招工部门负责前端办理入职的基础性合同签订工作,这样就实现了三级把关、各负其职;二是责任明确,合同管理中哪级哪层都规定了各自应做的事务与责任,如哪级出现问题,将追究哪级的责任进行处罚,另外下一个环节也是对上一个环节工作的监督把关,发现上一环节问题将对上环节处罚并奖励下一环节;三是离职必收辞职报告,工厂人员离职没有辞退报告者,不予办理离职手续,不结算工资等,财务部门只认我最后一个环节的审核签字,其它均不认可,所以就层层控制住了。