yanglemon 2014-07-15 10:31 回复 赞(0) 3楼
辞退员工都是比较棘手的事情。如果说按违反公司重大规章制度或给公司带来了多少损失，这些都需要举证的，而这些方面也恰恰是公司管理比较薄弱的。如果说调岗，该员工不同意，那也无济于事。
个人觉得还是综合考虑几方面的:
一是看该员工为公司服务了多少年，按正规辞退赔偿多少。
二是如果此人不同意离职，那么包括影响工作、影响公司氛围等的不利因素需考虑。
三是相关领导与该员工沟通，该岗位不适合，领导都不认可，有必要死守着吗，劝其调岗或离职，可适当赔偿一点，这个双方可以协商处理。
四是，给他安排无法完成的工作，但不影响公司的。让他无法完成，公司可以做相应的处分。
五是，如果软的不行，公司方面可以空架他，让别人接手他工作，我想不需要交接对工作也影响不大的，让他天天来无事干。
六是绩效考核他没成绩，绩效为零，只发基本工资。
以上是个人一些想法，处理该类员工时，要考虑员工的性格特点、家庭背景等，首先还是以软办法应对，人性化一点，实在不行就来硬的也奉陪。
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