如何做好驗廠工作

雪娟 2014-07-16 08:55:07

各位牛人好：

我在這想向大家請教一下關于驗廠的問題。之前沒有接觸過驗廠的相關知識。現在如果要做這方面工工作該如何應對了？又該從哪些方面去學習彌補了？

三顾茅庐2013 2014-07-17 08:49 回复赞(0) 5楼

不知道楼主指的是哪些验厂？我见过的是参照《SA8000标准》的验厂，还有一些反恐验厂。分享一些经历供参考：

1、成立验厂小组或是委员会（靠HR部门是完不成的），任命小组组长（这个职位建议用权高位重的人或是说话有份量的）及小组成员；

2、召开验厂小组会议，会议中参照验厂文件清单逐条对比公司内部达成情况，未达成的要如何解决？哪个人负责？完成期限？谁跟跟踪进度？此等一一明确。

3、员工该谈需要培训，做好培训教材，从上往下一层一层培训。

4、模拟验厂：验厂小组成员模拟成客户验厂的模式去公司工厂参观。对比客户验厂要求是否有达标，未达标的要整改，特别是员工访谈一块可以说是很多穿帮的一块，因为很多企业没法做到SA8000的标准，所以模拟验厂这一块是检验上述培训是否做到位。

5、当然6S、5S要做到位，楼下几位说得有道理，窗明几净的环境让人赏心悦目。

其他可以百度下，哪个客户验厂，如欧美的BV验厂，沃尔玛验厂，反恐验厂等都有资料和案例的。实在不行也可请顾问辅导，总之目标都是要拿下订单。
世镜 2014-07-17 08:36 回复赞(0) 4楼

1,氛围营造：欢迎横幅、展示牌、宣传标语，让人感觉很重视；

2，整洁卫生大扫除：营造一个窗明几净的环境，令人心情舒畅；

3，提前开会强调工作有序：按部就班、不要乱说话；

4，做好相关资料备查：花名册、培训、制度、流程、自查报告；

5，安排好迎宾方案：茶水、点心、就餐、住宿、陪同人员等；

6，突发事件预案：通信信号不畅、安全消防、停电、停水等
我在他乡 2014-07-16 23:59 回复赞(0) 3楼

说到验厂，无非是一种检查形式，也是对工厂日常管理、生产能力、产品质量等进行一次综合检查。做好重在平时，为了突击也要注意的是：一是保证各项工作有序开展，员工素质、工作秩序、卫生清扫、物品摆放、资料整理等等；二是重点在产品质量、生产记录等登记统计，有些人就是看你的资料是否齐全，要做到别人要什么内容，我们就有什么东西；三是宣传氛围的营造，起码让人感到热情、重视，比方标语、条幅，厂规厂纪可以直观看到，安全警示标志是否醒目；四是接待礼仪是否到位，车辆安排、吃住行是否妥当，会议室布置，公司简介之类的，有时小的细节做好了，也是为大的工作加分的。
mangcao 2014-07-16 11:27 回复赞(0) 2楼

验厂的细节问题很多。环境卫生、制度体系建设、人员状况（电子档案或纸质档案与实际人员）、管理体系、社保缴纳等等的细节问题，理顺就行，只要前期注意，工作做好就行，不要到了时间捅娄子。
钱磊 2014-07-16 09:12 回复赞(0) 1楼

1、做好平时的管理工作。包换环境卫生、资料的收集、员工的素质、质量的管理等。2、对采集的样品，自己我心中有数，如果偏差太大，是要被否决的。3、做好接待工作，包括吃饭、住宿等，在此过程中不能马虎。4、做好宣传工作，如果必要，可张贴横幅，欢迎他们的到来等。