0592Jason 2014-07-23 17:17 回复 赞(0) 9楼
这让我想到了之前我从事过的一家企业,在我到岗之初就听到很多员工向我反应过老板承诺过的全部都要进行打折扣。
针对这样老板的企业我们先不谈他能否做大做强的问题,只是如此老板便失去了“诚信”二字。这样还有谁敢追随之?
就解决本案问题来说,我试提出几点建议,希望大家指点:
1、与老板、公司老员工、甚至老板的一些熟人等进行深入沟通,了解以下几点信息:
A、老板的兴趣爱好及对企业的态度或心思如何。这是为了之后跟老板交流或提议时能更加顺畅;
B、了解老板对这种做法的后果认知多少?
c、了解老板这种做法之根源。
2、整理相关类似问题及后果资料。
3、根据前面做的准备工作以及事先考虑好的较合理较科学的解决方案与老板进行沟通。
4、同时与企业员工进行开导或开解,让老板的“形象”不至于继续恶化。
5、与老板沟通好,合演几出戏,重新挽回一些信誉。