遇到了一个有点看不下去的问题，然后因为处理不当，现在算是被所有人排挤了，不知道改怎么处理，还要不要继续。
问题描述：我们公司还算比较正规，各个方面吧，企业文化 培训 拓展 各项活动 部门等等吧 都很全。人数得有小200人了。公司总部有人资行政 我和我领导。两个很大的毛病 第一个是：踢皮球。就是不是自己的工作职责内的 绝对不做 怕担责任 我们公司是责任制 第二个是：第二个是我完全忍受不了的 我来这个公司半年多了，大家彼此间太冷漠了。 没有人打扫卫生，没有值日表，没有互相帮助，就换桶水这种事情 要是我一个女孩子在那换水 男的看见了 肯定不带帮忙的。打扫卫生好像变成了就2个人的专利 我气不过 就会把卫生工具放在他们面前 人家也会熟视无睹。我想改变这种情况。又一次早会，被情绪激的，我发火了。后面都跟着 不要私下里和我讨价还价 迟到就是迟到 旷工就是旷工 哪一天的人值日 没人打扫我会打电话的，强制的制定了值日表，以前我们那么大个公司都没人打扫卫生的。。反正我现在就是树敌无数 我的心是很想改变大家那种冷漠的。之前的领导也没有做过 我偏偏去挑这个大梁 是不是错了 还要继续吗
jorshua 2014-07-24 16:08 回复 赞(0) 1楼
公司文化是长时间形成的，很难一下子改变。
拿打扫卫生这件事来说，其实解决方法有两个：第一，外聘一个清洁阿姨，专人专职，不是很好吗。没人推责，又有人干活，一举两得。唯一的不足就是要给工资；第二，由领导安排（不是你，因为你没这样的权利，而且你的职位也不够高，没有威慑力，如果是你分配或者管的话，其他人会认为你是多管闲事，说的严重点的话就会说你拍领导马屁，领导都不管的事你都管）
考勤。迟到，旷工确实需要改正。还是那句话，领导不支持，很难办好事。首先要得到领导的支持，最好能赐予尚方宝剑（会议上任命你或者以公告的形式告知大家），这样才能有恃无恐。第二，抓典型，杀鸡儆猴。这样可能你以后就要很小心了，因为这样你就成了公敌。如果没有领导的完全支持，可能有一天，你就会被辞退。因为自古改革者没有一个好下场。第三，定制度。大公司不能靠个人的能力来管理，必须靠制度。
冷漠。是制度，企业文化造成的。人都是趋利的动物，在帮助他人得不到好处而且还有可能得到坏处的话，大家就会选择自保。扶老太太就是一个很好的道理。所以，要改变冷漠，就必须要对制度，文化做改变。但很难...很难....
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