好复杂的劳动纠纷啊

暖暖的 2014-07-25 16:01:07

1.新员工入职有15天

2.没有签订劳动合同，原因是该部门要撤销掉，总部已经下通知“禁止招新人”

3.该部门主管违规留人，并提出公司不发工资，他们发，但前提是要去指定的地方上班

4.部门撤销后，员工因路途太远放弃了指定的地方工作，原主管则没有兑现发工资的承诺并且不再理睬员工，因此员工找到公司要工资。

胖胖鱼236 2014-07-28 09:48 回复赞(0) 2楼

1.一个月之内签订劳动合同即可，该部门要撤掉而且已经下通知“禁止招人”为什么还有新人进入？

2.部门主管违规留人，主管做法错误，劳动者是和公司发生的劳动行为，不是和某个人发生的。告诉主管这是公司，不可以这样操作，如果他不听，那就动用公司领导进行干预

3.员工找公司要工资让他直接找主管，让主管直接解决！这是主管个人行为，与公司无任何关系
jessica0322 2014-07-25 16:54 回复赞(0) 1楼

一、工资要给，给多少，这个要通过调查，要求提供考勤依据及薪资等级依据，无法提供依据的话，至少要有原主管的证明或其他同事的证明；工资结清后要有员工签字，认可之后不存在任何经济纠纷；

二、账要算。违规操作，招用新人，产生的费用从用人部门扣回来，并适当给予一定的处罚，因“不服从总部管理”。

暖暖的 2014-07-25 17:00

@dora_do：因为该部门已经撤销，所以原主管已经去其他地方上班了，所以要找主管算账也找不到了。因此就呈现一个问题，那就是这个责任是由原主管承担还是公司承担，毕竟是主管违规操作的。回复赞(0)

jessica0322 2014-07-26 09:05

@暖暖的：就是说原主管已经离职了？如果是这样，费用当然是公司承担，就15天的工资，也没多少，公司应当为识人不清、没用好管理人员付出代价。至于原主管，记入黑名单，用不录用，另外有单位背调时将此人不服从管理的行为曝光。另外发文通知出去，以后用人部门招用人员必须提交申请，经批准后再招人，否则，一切后果由该部门负责，自食其果。产生的费用直接从部门经费中扣除，或谁主张招人的，费用从该人员的工资中扣除，不够扣的，从部门其他人员工资中平摊。部门撤销的，撤销前把该费用结清。另外建议新员工入职手续由人事部统一办理，这样才能管控到人员。回复赞(0)

暖暖的 2014-07-27 20:13

@dora_do：非常非常感谢。另外还想问个问题。由于已经撤销掉的部门的办公地址与我们是分开的，所以那边的实际考勤情况我们不是很了解，所以对于这新员工是否真的上了那么多天班我们不是非常清楚。如果他真的去仲裁的话，什么可以作为证据？工牌应该是没有的，考勤记录肯定是没有的。如果是主管作证，那么是否有效呢？回复赞(0)

jessica0322 2014-07-28 09:00

@暖暖的：多位同事作证都可，有工作安排记录也行，对于员工的话，有录音、有拍照都有一定的说服作用。不过你们家这个的话应该是不难的，和员工沟通好就可以了，毕竟是他自己放弃了去指定的地方工作，部门撤销迫不得已，并非针对他一个人。建议你们以后公司的入职表啊什么都统一一个版本，要主管签字，再交到你那去，远的话，哪怕扫描都可以；考勤记录一定要有，实在没有考勤电子打卡的话，弄个打卡钟，纸质的打卡记录也可以。回复赞(0)

暖暖的 2014-07-28 09:33

@dora_do：哈哈，非常感谢！回复赞(0)