你这公司的人好奇葩啊,我只能说公司的业务员就是想混混工资吧,也没有用心去做业绩,因为去了一个新同事,有业绩了,就排斥,这样的行为可耻,也间接地说明了你公司业务部的能力 水平有待提高,首先说主管干什么去了,带出这样一个团队,作为人力资源部,你作为职能部门,发现这种问题,为什么不去从中协调或反映到老板那,以找到更好 的方法去解决现状,要知道一个公司的资金来源是由业务业绩的创造,他们不努力工作,你的薪水从哪里来,老板的利润从哪里来,想过没有?
作为HR,我认为应该先找出这个部门核心因素在哪里,再从中去解决
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