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三茅网 问答 正文
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请问做为一个人事，工想要涨自己的工资该怎么办？

碗碗1991 2014-08-11 16:43:08
收藏 2
现在公司有20个人的规模，就人事的工资最低，比其他员工最少的差距都在16.7%的样子，而且工作还要兼账务，现在已经拿到人力资源三级证书，请问怎么才能让老板给自己加工资！！
  • 灵魂治疗者

    灵魂治疗者 2014-08-11 19:53 回复 赞(0) 2楼

    是否该涨工资，由企业效益和自身能力说了算。楼主既要兼人事（还有行政事务吧），又要兼财务。你可以跟老板说明情况。如果单独招聘财务或外包需投入多少钱。然后提出你的加薪诉求。剩下的，看老板了。
    碗碗1991

    碗碗1991 2014-08-12 08:56

    @灵魂治疗者：主管公司规模还小，很多都不规范，公司当时面试给我说的和现在的出入大太 回复 赞(0)
    灵魂治疗者

    灵魂治疗者 2014-08-12 09:11

    @碗碗1991：要么留，要么走，你觉得呢？ 回复 赞(0)
    碗碗1991

    碗碗1991 2014-08-12 11:02

    @灵魂治疗者：问题是我还不想走，这个的发展空间满大的，就是工资，唉！ 我想写封邮件给总经理沟通一下这个问题，您觉得这个方法合适吗？ 回复 赞(0)
    灵魂治疗者

    灵魂治疗者 2014-08-13 09:50

    @碗碗1991：如果现在的工作对自己帮助，建议将薪酬放在第二位，可以提出来。
    确实不能加薪，你在企业学到的东西也足矣让你在下个东家哪里拿到满意的薪酬。 回复 赞(0)
  • 沙燕飞

    沙燕飞 2014-08-11 19:15 回复 赞(0) 1楼

    做好自己的本职工作，体现HR的价值。

    举个例，如劳动关系的处理，劳动关系的根本是企业未能全部按法实施，但出现争议后，HR应全力以赴，和员工协商，以尽可能小的代价解决问题，如此能为企业解决问题的人才，企业领导没有理由忽视，到时提出加工资是水到渠成。

    灵魂治疗者

    灵魂治疗者 2014-08-11 19:52

    @时风：这个说法要建立在领导珍惜人才的前提之上。 回复 赞(0)
    沙燕飞

    沙燕飞 2014-08-11 21:21

    @灵魂治疗者：同意，这是条件之一，但我们不能只把宝押在这上面，HR必须提高自己的核心竞争力 回复 赞(0)
    碗碗1991

    碗碗1991 2014-08-12 08:54

    @时风：其实公司主要是总经理在管理，老板很少来公司，不过老板还是每周都让我做事，而且也经常在大会上表扬我的工作，但是总经理就视而不见 回复 赞(0)

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