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如何更好留用实习生

茉莉花开20... 2014-08-20 17:34:08
目前,各个行业人才竞争都非常激烈,人才储备和人才猎取已经蔓延到高校,每年的校园招聘都是如火如荼,但是能真正留到最后,发挥应有的价值的却在少数。面对这样的人才环境,我们想到了一个办法,就是从实习生中培养基础岗位人员,陆续发展为骨干员工。但是,实习生的稳定性比较差,来来走走,想留用和长期培养很难,借这个平台,想请高师指点迷津,给予一些建议,不胜感谢!
  • 茉莉花开2037 楼主

    茉莉花开2037 2014-08-27 16:36 回复 赞(0) 9楼

    看到的大家的建议,感动得泪牛满面。感谢所有的同仁。
  • 龙里标

    龙里标 2014-08-27 11:47 回复 赞(0) 8楼

    我们企业每年都会校招大量的储备人员,离职率较低,主要采用的流程有:

    1、入职培训(由董事长与相关部门经理共同讲课); 

    2、定期谈话(人资与直接主管定期谈话,并也相应的报告,时刻关注他们); 

    3、三个月后给其做相关的职业规划(根据他们的能力与兴趣分至不同的岗位); 

    4、持续跟进; 

    茉莉花开2037

    茉莉花开2037 2014-08-27 16:34

    @Tonylong:感谢给予宝贵的意见。 回复 赞(0)
  • 三顾茅庐2013

    三顾茅庐2013 2014-08-22 16:19 回复 赞(0) 7楼

    实习生的心理预期目标和公司的目标岗位相结合,其他福利待遇跟上,职业发展通路清晰,基本上能稳定留下员工。

  • Ydna

    Ydna 2014-08-21 18:07 回复 赞(0) 6楼

    人员流动性大,是现在社会的一个普遍现象,没有必要为此纠结,可以从三个方面着手:

    1、感性管理,没有规则,没有制度,单纯靠企业带头人的个人魅力,维系和保持团队稳定,属于最初级的管理方式;

    2、制度管理,完全以制度为主,所有员工的行为准则均以制度为先,没有丝毫的情面可讲,类似法家学派的管理理念;

    3、感性与制度结合的管理,以感情维系为主,制度管理为辅,最适合中国国情的管理方式;

    但是,涉及到人员的选、育、用、备、考的问题,除了企业的问题,还有需要了解员工的实际需求。

  • mangcao

    mangcao 2014-08-21 17:21 回复 赞(0) 5楼

    要有耐心、细心、爱心和恒心,选准人后,认真引导,不要发火,从显性知识到隐性知识(书本上没有的),特别是如何做人,为人处事、人际关系等等,全方位的培训和引导,让他们懂得竞争的时代要付出更多。
  • 世镜

    世镜 2014-08-21 14:49 回复 赞(0) 4楼

    1,文化氛围留人,公司要想留下实习生,一定要有不同于学校生活的企业文化;

    2,希望留人,企业必须有有长远规划,并做好实习生职业规划指导,使其与实习生的个人职业规划一致;

    3,制度留人,一个好的,与国际接轨的、规范的企业管理制度会是实习生留下的重要因素;

    4,待遇留人,没有好的效益,员工待遇较差的企业,是留不住人才的;

    5,感情留人,人心都是肉做的,使其加入一个好的团队,一起共患难,完成一个或几个项目,往往可以留住实习生。

  • beten

    beten 2014-08-21 14:16 回复 赞(0) 3楼

    首先,在工作和生活上给予关怀,避免刚来的不适应。

    其次,制定职业发展规划,让员工看到自己的发展前景。

    再次,丰富员工的文化生活,产生归属感。

  • 钱磊

    钱磊 2014-08-20 21:18 回复 赞(0) 2楼

        对于如何留住实习生,总的有二大方面的原因:

        1、是实习生的适应能力和安心的问题。

        2、企业许多方面需要管理和提升:

       (1)做好人力资源的管理和关怀;

       (2)设计好薪酬体系,让实习生能稳定。

       (3)做好绩效的管理,让实习生有留下的希望。

       (4)做好企业的文化和后勤保障,主要是加强伦敦关怀、做好他们的生活安排和安置。

  • ZQ

    ZQ 2014-08-20 20:15 回复 赞(0) 1楼

    实习生不稳定的原因是什么?现在的小孩大多吃穿不愁,无经济压力。我记得我实习的时候别人问了我一句话,你现在是要赚钱还是要学东西。两者职业规划是两条不同的路。不是所有人都愿意做管理岗……这是很现实的问题。多跟他们聊聊,听听他们的想法,再根据公司的现状及发展需要安排合适的岗位吧。


    个人想法,一起聊聊哈。

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