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是去是留,纠结了很久很久!

钟卡卡 2014-08-22 11:02:08
从毕业的学生到现在,在这家公司有2年了;我进来这家公司时刚成立人资部,同时公司任命了一个文案的老员工转做我的经理;前一年,公司全部行政人事方面的执行工作,招聘和文件起草都是我做的;一年后,经理休产假离开了公司,人资部就剩下我一个人,老板因为薪资问题,也没有外招经理的打算;此时,工作内容又增加了绩效,岗前培训,和大量的文件制度;因为老板是节省和事事都要过目的人,在绩效,培训,薪酬和其他方面都不完善,但都是老板说了算;再加上我本经验不足,在公司没有专业的人带领和指导,在人资模块,比较擅长的就是招聘,会处理同事关系,执行力强;其他在工作中接触的只是皮毛;使我在工作中很迷茫;导致最近工作力不从心;想另寻平台深入自己的专业知识,但出去又觉得自己没有竞争力;我该如何选择?
  • 龙里标

    龙里标 2014-08-27 11:34 回复 赞(0) 4楼

    建议能把现在的工作干好再想着跳。
  • 寒玉微凉

    寒玉微凉 2014-08-25 10:41 回复 赞(0) 3楼

    我们人事加行政文员就我一个还有其它工作,开始何不习惯,常常自己加班到很晚,现在工作都理顺了,都还好了工资也涨了,老板对我态度也好了不发脾气了,与其他人相处也越来越融洽。最主要的是抽些时间多学些东西,每天一点的进步,久而久之的积累,会有更多收获的。
  • 钱磊

    钱磊 2014-08-22 14:24 回复 赞(0) 2楼

        你有几个问题要清楚:

        1、是想继续学习吗?如果想继续学习,则需要静下心来好好做事;同时也可以向老板适当地提高点工资;如果不想做,则可早点选择离开。

        2、如果要离开,你的技能怎样,能否独当一面;如果不能独当一面,那还不如受点苦,在一个小企业好好学习,待成熟后再跳槽。

    钟卡卡

    钟卡卡 2014-08-22 15:42

    @钱磊:钱磊老师,首先谢谢你的解答;
    1、在公司,掌握着公司全部行政人事的基础执行工作,熟悉招聘,在公司会处理员工关系,有着较强的文件写作能力和执行力,学习能力也不错;绩效,培训,劳动关系在公司有接触,但因为是老板说了算,所以接触的比较少;
    2、想继续学习是必须的,现在每天的工作任务就是按照自己的想法做文件、制度,老板通过行,不通过则按照老板的意思进行调整; 因为在公司由于经验和资历有限,上经理目前上不去,公司没有专业人资经验或懂管理的人的人进行专业的指导和调整; 所以才想另寻平台找个师傅进行学习,这是使我矛盾的很大原因; 回复 赞(0)
    钱磊

    钱磊 2014-08-22 15:50

    @嘀哒嘀:这也不容易,只能是愿望。这需要天时地理等因素。 回复 赞(0)
  • mangcao

    mangcao 2014-08-22 11:57 回复 赞(0) 1楼

    再合适的时候,也就是老板高兴的时候,不妨提出找一个助手打理基础的具体工作。一般人资人员的配比,针对稍有规模的企业,100人左右,2个人足够,在大规模就是按照100:1的比例配置,当然现在好多公司都是人资行政合一,人员就要相对的配多一点。

    建议你如果没有大的问题,还是继续干,有意识的磨练自己,全方位的提升,当然需要更多的付出,比如加班。现在人资竞争力很强,不付出多于别人的精力和时间,既是离职,是没有竞争力的。

    钟卡卡

    钟卡卡 2014-08-22 14:40

    @mangcao:mangcao老师,您好!首先谢谢您的解答;我公司的规模在100人左右,虽是有意识的磨练自己和全方位的提升,学习的途径也是通过书本和像三茅这样的专业网站;但是在实际的工作中,全部的工作重心都是写文件和制度;绩效,薪酬,培训,员工关系等基本上是老板说了算,没有往更深层次的方面发展;工作做的好不好,凭自己的想法去跟老板阐述,老板觉得可行就ok,不可行就按照老板的意思进行调整;公司目前没有一个有着多年管理经验,专业的人来进行画龙点睛,更找不到人资方面的专业的人来批判所有的工作做的对不对或者有改进之处;所以才想,是否需要一个有着经理及总监的公司进行更专业的学习? 回复 赞(0)
    mangcao

    mangcao 2014-08-25 11:43

    @嘀哒嘀:是的,应该有一个比较专业的经理负责,实际和理论的距离还很远。 回复 赞(0)

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