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奇葩上司，不合法写进制度里，A先生该如何抉择？

DellaD... 2014-08-22 14:39:08

A先生在一家民营企业从事HR工作，公司属于制造业，1000人左右。近期公司生产部向人力资源部反映一些管理上碰到的问题，比如员工私自不加班应该如何处理等等？希望公司能完善这方面的制度。于是人力资源部经理将此项任务交给了A先生，要求其按照生产部要求对制度进行修改。

制度的名称叫做《德育量化考核管理规定》，主要就是将员工基本工资按比例提出来一部分进行得分考核（不是绩效考核，而是对考勤管理的一项补充制度），考核周期为一个月。在修改的过程中，生产部提出的一些规定明明不合法，但是HR经理也要求A先生将其写进制度里面，比如其中一条：“如因工作或生产需要，安排员工加班的，员工应自觉服从加班，并打卡上下班。如有无故不服从安排，未经请假擅自不加班的，属于旷工行为，每人每次扣德育分30分，并按3倍工时扣罚。如出现旷工行为，部门负责人应在发生旷工行为后1天内以书面形式提交旷工人员的姓名及旷工时段至人力资源部，以便核算考勤。”

A先生向经理提出异议：“这样的规定是不合法的，员工加班是自愿的，企业无权强制要求，更不能按旷工处理，而且一旦写进制度里就是明白告诉人家我们企业不合法，这样是增加我们的劳动风险”。经理立马来一句“我们现在做的这个制度本身就是一个不合法的制度，基本属于变相在扣员工的钱，而且现在公司很多制度都是不合法的，这些我都知道，别跟我说这些，生产部怎么要求怎么写，等有员工去告了再说！”A先生当时就被雷晕了，也彻底无语了。

公司制度应该是尽量规避风险使企业合法化，而不是增加风险让企业不合法。面对这种情况，A先生应该如何抉择？

海陵水吟龙 2014-08-23 08:34 回复赞(0) 2楼

A先生确实也应该照经理的话去做，但是规定总要审议、批准的吧，A先生避免不做炮灰的话就这样做：1.将《德育量化考核管理规定》修改案的原始资料保存好（就是生产部要求改的那部分，最好能让生产部写个报告建议要求修改的内容，签上生产部长的大名）；2.A先生按照经理的话执行，打报告找各部门签字，最终这个方案你的经理以及老板还要决裁的。3.A先生你就是个办事员，追究责任也轮不到你，要是弄到最后不可收拾，你就可以把原始资料给拿出来了。

小笨0169 2014-08-25 11:19

@海陵水吟龙：这个意见是最靠谱的。回复赞(0)
小鸟奶爸 2014-08-25 08:47 回复赞(0) 6楼

在我看A先生的经理是懂法的，他也许做了某些努力去改变，但不一定是你看得到的，他说的其中一句话“生产部怎么要求怎么写，等有员工去告了再说！”，A先生应该再推敲推敲，这个制度不是HR部门的本意，HR经理可能无法制止，只有经过员工投诉仲裁，公司出过血才能改变。
云婉 2014-08-23 15:00 回复赞(0) 5楼

我也遇到过类似的问题，在整合员工手册时发现了很多问题，其中也有不合法的地方，就跟老大提出来，老大说主要是约束员工的行为，不是想怎么样就怎么样的。所以我也没办法再改了，毕竟老大发话了。只是一颗心悬着，一直还没敢去把这个手册印刷出来，而且还有想再修改的想法，有点纠结啊。看了你的困惑和大家的评论，只有顺其自然了，反正咱是提出了建议的。
mangogo 2014-08-23 10:59 回复赞(0) 4楼

领导叫你做就做，你要是感觉有问题你可以适当提醒，听不听那是领导的事情，天塌下来有领导担着，你怕啥？
李子乔12138 2014-08-23 09:52 回复赞(0) 3楼

1、说句难听的，A先生只是个专员，其工作任务就是配合好上司，完成上司交代的任务。

2、作为人资经理手下的一名小兵，其任务就是执行，没权利去质问上级领导的工作安排。

3、A先生上面不是还有个高的顶着么？放手去做就行！
不想做坏人 2014-08-22 17:10 回复赞(0) 1楼

A先生是谁?楼主你吗?

A先生要搞清楚自己的位置,不要觉得自己学了点劳动法就好像别人怎么做都是错的.

A先生,你这碗水还浅着啦.

照经理的话去做.违不违法用不着你来担待.有想法,等自己做了经理后再说吧.

艾米丽杨洁蓉 2014-08-22 17:36

@不想做坏人：说的很对！回复赞(0)