公司及事件背景介绍
1、公司现无奖惩、晋升、薪酬相关体质,各项制度不健全,员工45人,技术工程类公司
2、本人的岗位:企业管理(主要是制度建设)、行政主管(下属1人——行政前台)
3、优质员工:现任公司行政前台,90后经济专业,工作积极主动,执行力强,认真肯干,人比较踏实(在90后中少有)喜欢工作充实有一定的挑战性,最重要希望薪酬在未来有不断的提升空间。之前在公司项目部担任内勤近1年,项目结束转至公司行政前台(原前台离职)她现在感觉行政这个岗很空闲,而且没有晋升空间,工资也不会又大幅度增长,想转行做出纳,以后做会计,而且会计工资基数高提升空间也大。但公司领导觉得她对数字的敏感度不高,不适合做出纳,想让她继续做行政,随着在公司的时间不断加长,工资也会有提升。
希望大家能帮忙解决的问题:
现在如何说服她能继续做这个行政?遇到这样一个得力的下属,真的不容易。大家给出个主意吧