三茅网问答正文

培训平台搭建知多少？

人资sky 2014-09-05 10:18:09

为了完善公司的培训体系，公司拟借助网络软件（付费）搭建自己的平台，在审批时，领导怀疑这个项目能否带来实际效果（员工想不想学？能不能坚持学习？等效果），于是，人力资源部发放问卷对大家的学习意愿进行调查，结果显示大多数人愿意去学且坚持学习，这似乎说明搭建这个平台很有必要，但是“说”和“做”毕竟是两回事（之前有过这样的情况，“说”和“做”完全不一回事，所以。。。。），因此，但从调查结果并不能很确定给领导说一定会有效果。因为本次公司的意思是说这种学习既然可以避免时间的限制，那么就放在非上班时间，这样就更会造成“说”和“做”完全不一回事的现象，那么就又增加了效果不好的风险，而且通过问卷我们也发现一些人肯能不是真心想学（问题间答案出现矛盾，但也可能是没有认真填写问卷的原因）。

我是长风 2021-09-03 21:46 回复赞(1) 3楼

线上化培训平台是目前网络时代的趋势，利用网络杠杆实现培训内容跨越时间、空间的高复制传播，在理想的状态下实现培训资源的最大化使用；

但是，有盾就有矛，大多数人缺乏自制力，在没有人监督的情况下，学习效果不好；

解决办法也有：

公司考核培训学习完成率、培训课程后面附通关考试，达标才显示完成课程。
阿拉蕾82360 2021-09-03 14:42 回复赞(0) 2楼

先确定培训的目的与主培对象，如果只是大水漫灌，无论调查结果如何，最后结果想必不会理想，只有先通过与各部室的面谈，确定培训需求，定好培训计划，再去决定具体的开展方式，线上或线下，再去跟领导沟通是否需要建设线上平台，如果只是为了搭建平台而搭建，反而会事倍功半，个人见解，不太了解贵公司具体情况，根据自身情况相互结合吧
钱磊 2014-09-05 10:38 回复赞(0) 1楼

一、企业有几种培训是必须进行的：1、企业入职的三级安全教育。2、企业员工的基础性教育；3、员工的素质提升培训等。

二、对于这类培训，企业可根据自己的能力和情况来确定：1、专业技能的再提高培训、2、管理层的团队协作培训、3、高层管理的再培训等。

人资sky 2014-09-05 10:49

@钱磊：非常感谢您的评论，目前是基于员工素质提升的培训，属于通用类培训，一般年轻员工（大学生）支持率很高，同样可能会出现（非上班时间学习、说和做能否统一）这些因素可能导致不能收到好的效果。这该如何解决呢？回复赞(1)

钱磊 2014-09-05 10:58

@人资sky：企业如果仅仅利用下班时间培训，那员工是一定没兴趣。只有相互结合，员工才会理解。回复赞(0)

人资sky 2014-09-05 14:14

@钱磊：本来企业就认为公司如果出资源做培训就是一种福利，筹建这种培训体系，就是可以免开上班时间，但是个人觉得这样的话肯定会影响使用效果。回复赞(2)

钱磊 2014-09-05 14:48

@人资sky：只有多方面考虑、多途径想办法才行。如果仅仅是员工损失，他们可不干！回复赞(0)