我是在一家不到百人的私营公司做人事行政,前年公司打算改革,便聘请了一位大公司的经理做总经理,管理公司全面事务。这公司总经理有一个非常不好的毛病,逢年过节,她总是拿公司的东西维护自己的朋友关系。
中秋即至,单位订购了许多月饼打算送礼,由我统一管理,公司老板吸取了去年的经验,让每个员工(不论职位高低)送礼时都要做详细记录,并且月饼领取人及送出人都不能为同一个人。而我们这位总经理,今年也是让员工签字以客户我名义领月饼后拿到她的办公室,由她自己去拜访客户,但她却把月饼送给自己的朋友了,而公司应维系的客户确没收的月饼。
虽然这是一个公开的秘密,老板也知道是怎么回事,但没有跟这位总经理陈摆在明面上说,只是让我控制好领取数量及记录完整,并且这位总经理领月饼要第一时间通知他。
据我这几天的侧面统计,这位总经理让员工以客户名义领取月饼达10多盒,量虽然不多,但是客户没有维系到,因为我们这同一客户不能送两次月饼,员工很有意见和怨言,公司老板一直没明确这件事要怎么处理。
对于类似这样的事以后还会发生,那么我还是要睁一眼闭一眼的当做没发生吗?