我单位是北京的一个私企，制造业行业，公司成立时间不太长，真正经营公司时间为2013年6月，现有人员30人余人，但员工手册一直在做也在执行（领导和主管开会后暂订，也是因为此想经过一边工作一边发现问题好修改），就是未公布，期间有一个员工小王（质检，此岗位就她一人）在公司工作已经10个月了，于2014年5月14日说是因为接受不了其他同事的说话态度，语气，说已经是无法坚持，对她打击很大，没法正常工作了，当天因为一句玩笑话，就一下爆发了，又哭又闹的说走就走了，给公司副总打过电话说不干了，刚好人事的人也在，给她了解情况，小王什么都不说，就是要走，就说要交接一下，但最后因为太激动也没交接就走了，时间过了一周后，人事给小王打电话，让她来公司办一个离职手续，做一个交接，小王说来不了，在老家呢，辞职报告可以写一个以电子邮件的方式发给人事部了，再劝其回公司工作（需要质检一时招不到合适的），小王说什么也不回来。人事部在小王离职后三周招聘到能接替小王岗位的人员了，人事部再次给小王打电话，让她回公司来做交接，但小王说她在山东，回不来，就此，我单位在发工资时，没给小王发。第二天小王来电话了，得知公司所有人的工资都发了，她的没发，人事部和她说明原因后，让她回来做交接，工资不是不发，工作交接完了在发，但小王情绪很大，说要去告公司，让我们等着，请问：
1、小王的工资应该如何发放？ 该不该发放？
2、小王与公司签订的合同期限是三年，现在就离职，是否有赔偿？
3、劳动合同还在有效期内，是否需要收回劳动合同？
4、不做工作交接工资暂时不发有什么后果？是否合理？
5、因员工手册没有公布，小王去告，是小王占理还是公司？
6、领导意思就是不能让人带这样的头，不办离职手续不交接工作就走人，后边的人还怎么管？且不让内部公告此行为。 7、或者说人事部应该如何做？既能符合老板意思，还能把事处理得更好。
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